Gestion de Projets - Conduire et Gérer un Projet

Pédagogie: Alternance d'exercices pratiques sur
micro-ordinateur et de courts exposés théoriques ,
Exercices
différenciés suivant l'homogénéité du groupe,
Un
support de cours est distribué à chaque participant en fin de formation.

Contenu
:

Les différentes phases et étapes du projet
-
L'objet
- Les motifs
- Les objectifs
- Les contraintes et les
ressources
- Le timing
- Les rôles et acteurs
- Les
résistances
- Les ajustements
- La communication
- Le bilan
et suivi

Les éléments du pilotage de projet
-
Le concept de pilotage
- Le système d'information projet
- Le
suivi individuel
- Le suivi du projet
- La capitalisation du
savoir-faire
- Le rôle du chef de projet

Les techniques
de planification

Techniques PERT et GANTT
- Le réseau PERT
-
Les types de liens
- Les paramètres clés
- Le diagramme de
Gantt
- Le nivellement
- Le lissage.

Durée: 5 jours