Gestion de projets avancée

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

Enrichir ses outils et affiner son pilotage des projets.
Ajuster les moyens et les délais tout au long de la vie d'un projet.
Connaître les risques associés à un projet complexe.
Concevoir et déployer les actions d'une communication projet.
Comprendre et accompagner les changements liés à un projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
10 Rue Vercingétorix, 75000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Plan de formation
  • Pilotage
  • Gestion

Le programme

Construire un référentiel de projet opérationnel

  • Situer le projet par rapport à ses enjeux (stratégiques, opérationnels...)
  • Analyser les risques et les intégrer au plan projet
  • Identification des tâches, des ressources et des jalons
  • Construire le planning prévisionnel
    • Étude de cas
Piloter le projet : avancement et reporting
  • Organiser la remontée des informations
  • Mesurer l'avancement avec la valeur acquise
  • Gestion des risques et résolution de problèmes en équipe
  • Construire un reporting synthétique
    • Étude de cas et mise en situation sur le pilotage d'un projet
Communiquer efficacement tout au long du projet
  • Analyser le contexte d'un projet et ses enjeux en termes de communication
  • Identifier les différents types de communication dans un projet
  • Construire un plan de communication opérationnel et évolutif
    • Étude de cas
Conduire le changement pour une meilleure adoption du projet
  • Diagnostiquer le positionnement des parties prenantes face au changement
  • Stratégies gagnantes face aux résistances au changement
  • Construire un plan d'accompagnement
  • Introduire de l'agilité dans les projets
    • Analyse des pratiques : expérimenter un outil d'accompagnement

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