La gestion de projets

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Chartres

  • Durée

    5 Jours

Objectifs: Apporter une méthode commune à tous les collaborateurs en terme de gestion de projets. Acquérir des méthodes d'animation de groupe projet. Destinataires: Agent de Maîtrise. Cadre.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Chartres ((28) Eure-et-Loir)
Voir plan
4 Rue Blaise Pascal, 28000

Date de début

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Les Avis

Les matières

  • Gestion

Le programme

• Le projet et ses objectifs
- Définir un cahier des charges précis.
- Expliciter les objectifs recherchés.
- Définir les résultats escomptés de façon concrète et objective.
- Rédiger un cahier des charges et un plan d’action.
- Définir des indicateurs de suivi de projet.
• Le groupe projet
- Rechercher les compétences nécessaires en interne et externe à l’entreprise.
- Communiquer sur le projet.
- Mettre en oeuvre un plan d’action par étapes, besoins et échéances.
- Répartir les tâches.
• Animation d’un groupe de travail
- Clarifier les rôles.
- Mener une réflexion de groupe.
- Favoriser les échanges et l’émergence d’idées.
- Cadrer, recentrer et formaliser.
• La conduite de projet
- La planification.
- La décomposition (tâches, chemin critique…).
- Le calcul des coûts.
- Les tolérances
- Les représentations graphiques et diagrammes
- Les tableaux de bord et les indicateurs
- Le suivi des écarts et les réajustements
- La formalisation
• Gérer un projet à l’aide de MS PROJECT
- Applications pratiques : paramétrages, saisies, outils, suivi…

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