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Formation gestion de projet logistique
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
- Qu'est-ce que la gestion de projet ?
- Caractéristique d'un projet
- Maître d'oeuvre et maître d'ouvrage
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Tenir la promesse de vente
- Gérer la demande du client
- Prendre la commande en détails
- Planifier les ressources
- Introduire des ordres dans le processus de production et de livraison
- Administrer et organiser les ventes
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Choisir son réseau de distribution
- Les stratégies et les organisations possibles en fonction des besoins des clients
- La localisation la plus ingénieuse des plateformes et entrepôts
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Sous-traiter des activités logistiques
- Les contraintes juridiques
- Les étapes vers l'externalisation
- Sélectionner les prestataires avec un cahier des charges
- Formaliser le contrat entre le donneur d'ordre et le prestataire
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L'approche traditionnelle de la gestion des stocks
- Les outils d'analyse logistique
- Les causes du stock
- Les méthodes de gestion des stocks
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Une approche moderne de la gestion des stocks plus en phase avec les fournisseurs
- Principes de base de l'audit logistique fournisseur
- Mise en place d'une convention logistique
- Gestion partagées des approvisionnements
- Plan de projet
- Méthodologie
- Différents composants
- Suivi et contrôle
- Risques
- Exercices pratiques
- Application à des cas rencontrés par les stagiaires
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