Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

Formation

À Paris la Défense

1 350 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris la défense

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Octobre

Ce stage, qui s'appuie sur les normes et référentiels des meilleures pratiques, a pour objectif de vous apporter l'essentiel de la gestion de projet. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de conduire et suivre efficacement des projets.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

OctobreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Aucune connaissance particulière.

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Chef de département
  • Plan de formation
  • Chef de Projet
  • Concepts
  • Conduite de projet
  • Processus
  • Organisation du travail
  • Pilotage de projet
  • Test

Le programme

» Introduction et concepts essentiels

Projet : définition de la notion de projet. Les différences entre projet et activités continues.

Processus : un outil essentiel de maîtrise de la conduite de projet.

Template : un support de la gestion du savoir. Les " templates " essentiels pour la conduite de projet.

Parties prenantes d'un projet.

Qualité et projet : les conditions de réussite des projets.

Meilleures pratiques. Aperçu des référentiels.

Exercice
Découverte du cas pratique et organisation du travail.

» Rôle, responsabilités, profil du chef de projet

Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission.

Les responsabilités du chef de projet. Ce qu'il doit et peut faire. Les risques et leur gestion.

La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer.

Les décisions : le processus de formulation. Gestion et traçabilité des décisions. La communication afférente.

Le profil du chef de projet. Compétences requises.

Les principales certifications.

Exercice
Identification de son style de management.

» Comprendre, formuler et manager le besoin

La notion d'exigence : définition et dérives.

Le management des exigences : la gestion des évolutions et des contraintes rencontrées.

Les aspects économiques d'un projet. Comprendre le Business case par l'exemple.

Exercice
La gestion du contenu du projet. Utilisation du template N°1, ?Définition du besoin.

» L'organisation du projet

Le plan de management du projet : la portée et les composants du plan. Les invariants des projets.

La décomposition du travail : le WBS. Programmation. Lotissage. Définir les lots d'un projet.

Exercice
La définition du plan projet. Utilisation du template N°2.

» Le pilotage du projet

Maîtriser les risques et les acteurs. Documents et agenda type d'une revue.

Vérification et validation : la différence entre ces concepts. Le contrôle d'étape. Les tests. Les exigences.

Tableau de bord du chef de projet. Indicateurs clés.

Exercice
Le pilotage. Utilisation du template N°3 Suivi du projet.

» Le bilan de projet

Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.

Capitalisation de l'expérience au sein d'une entreprise.

Le professionnalisme et l'accumulation du savoir.

Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du template N°4 ?Bilan du projet. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

1 350 € HT