Formation Gestion de Projet Développement Durable
Formation
À Marquette-Lez-Lille
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Marquette-lez-lille
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Durée
8 Jours
Objectifs: Les formations concrêtes et pragmatiques vous aideront à implémenter vos projets à travers une démarche DD. Vous maîtriserez des outils d'analyse de l'impact de vos projets en terme de développement durable.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
- Identifier et analyser les contraintes de l'environnement : mettre au point la connaissance déjà acquise et améliorer la compréhension de la situation actuelle
- Les bases du développement durable : avoir une base solide pour bien préparer l'élaboration du projet
- Les principes du diagnostic pré projet : définir les projets et comprendre les problématiques liées au projet
- Savoir formuler les objectifs : fixer les objectifs et les élaborer Savoir définir les moyens pour atteindre les objectifs : éxploiter la capacité au maximum afin de réussir le projet et explorer de nouvelles opportunités
- Savoir plannifier le projet: savoir gérer le temps, les équipes et les budgets
- Savoir identifier les résistances et les lever : transformer les difficultés en opportunités
- Savoir établir un plan d'action :assurer la suite éfficace de déroulement du projet
- Savoir évaluer en fonction des aspects développement durable : analyser les éffets du projet et mésurer sa performance au point vu de développement durable
Pilier 1 : Comment stimuler la performance économique de votre entreprise
1. Développer des règles de gouvernance efficaces, responsables et conformes aux codes de conduite des entreprises, des normes et des certifications
2. Améliorer la gestion de vos risques
3. Faire de la qualité une priorité au service des clients
4. Favoriser des modes de conception et de production responsables
5. Utiliser le développement durable comme levier d’innovation et d’investissement
6. Savoir coopérer avec le secteurs financier, placement et investissements
7. Gérer la communication externe et publicité
Pilier 2 : Comment tendre vers la performance sociale
1. Responsabilité vis-à-vis des collaborateurs
- Créer les conditions de travail favorables au développement professionnel
- Valoriser le capital social en favorisant la cohésion sociale
- Encourager la diversité pour se nourrir des différences de potentiels
- Enrichisser les relations professionnelles et le dialogue social
2. Responsabilité vis-à-vis de la société civile
- Favoriser l’écoute et le dialogue
- Participer au développement local
- Intégrer tous les acteurs économiques
- Répondre aux questions de santé, hygiène et sécurité
Pilier 3 : Ensemble pour préserver l'environnement
1. Privilégier la bonne gestion des déchets et des produits en fin de vie
2. Lutter contre le changement climatique
- Réduisez les émissions de GES liées aux activités de votre entreprise
- Réduisez les émissions de GES dues aux déplacements de vos salariés
- Réduisez les émissions de GES dues aux transports de marchandises
- Améliorez le bilan énergétique de votre entreprise
3. Favoriser les bonnes pratiques des parties prenantes
Pilier 4 : Aller vers l'innovation
2. Savoir se former, collecter des informations et communiquer en interne
3. Rendre flexible pour favoriser le changement
4. Faire connaissance et employer les outils du management de l'innovation
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