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Gestion de projet de construction

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
CYC65p-1 Ingénieur diplômé de l'école d'ingénieurs du Cnam Spécialité construction et aménagement, parcours Travaux
Centres d'enseignement Entrée
CC121p-1 Certificat de compétence Conduite de travaux
Centres d'enseignement Entrée
DIE47p-1 Diplôme d'établissement Responsable de travaux bâtiment et travaux publics
Centres d'enseignement Entrée
LG035p2 Licence Sciences, technologies, santé mention génie civil , parcours Ingénierie des Travaux du BTP
Centres d'enseignement Entrée
LP027p-1 Licence professionnelle Bâtiment et construction, parcours Économie de la construction
Centres d'enseignement Entrée
LP037p-1 Licence professionnelle Génie civil et construction , parcours Management et conduite de travaux
Centres d'enseignement Public et conditions d'accès Niveau : L3
Prérequis recommandé : CCV113
Formation à distance nationale : à priori au semestre 1
Regroupement présentiel optionnel : 30h
Plus d'informations sur http://btp.cnam.fr
 

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Les matières

  • Gestion
  • Moniteur

Le programme

Contenu Le projet de construction
Les étapes du projet du projet de construction.
Les acteurs et les enjeux.
Les points clefs des règles d'urbanisme.
L'intégration de la démarche environnementale.
La gestion de la qualité, sécurité, environnement. 
 
La gestion des études 
Les études de faisabilité, programme, critère de choix de la maîtrise d'oeuvre.
La négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre et des bureaux d'études.
La gestion des études (ESQUISSE, APS, APD, PROJET).
Les études économiques, Coût prévisionnel, quantitatif.
 
La passation des marchés de travaux
Les différents marchés de travaux.
La passation des marchés de travaux.
Les modalités de choix des entreprises.
L'établissement des pièces du DCE, appels d'offres.
La signature des marchés et les ordres de service.
 
Le management de projet
La gestion du temps.
Le management des risques et des opportunités.
La stratégie contractuelle.
La maîtrise des coûts. 
Modalités de l'évaluation Examen final de 3h sans document.
Bibliographie
  • Bertrand Sablier , Joseph-Emmanuel Caro , Séverin Abbatucci : La sous-traitance dans la construction (Le Moniteur)
  • Claude Vaillant : Mémento de l'entrepreneur du BTP (Le Moniteur)
  • Brice Fèvre , Sébastien Fourage : Le mémento du conducteur de travaux (Le Moniteur)
  • Hervé Debaveye , Pierre Haxaire : 170 séquences pour mener une opération de construction (Le Moniteur)

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