La Gestion de Projet

1. Mettre en place un projet

a. Le Cahier des charges

• Définition, triangle d’or

• Comprendre le besoin

• L’analyse fonctionnelle

• Le spectre des fonctions de chacun

• La rédaction

b. Organigramme des tâches

• Définition des tâches

• L’organigramme de GANT

• Le fonctionnement et le suivi

c. La constitution de l'équipe

• La contribution

• La tâche

• La double délégation

2. manager le projet

a. La maîtrise des coûts

• La méthode

• Tableau de suivi

• Le contrôle du projet

b. Le travail en équipe projet

• Modalités de travail

• Management transversal

c. Négocier dans le cadre d'un projet

• Préparer sa réunion

• Les techniques de négociations

• Typologies de négociation

3. organiser et maîtriser l’équipe projet

a. La planification

• Le réseau PERT

• Les étapes clefs

• L’avancement physique

b. Les réunions projet

• Les 4 buts

• De la réunion de lancement à la revu de projet

c. Les conflits dans les projets

• Les types de conflits

• Les mécanismes de gestion de conflits

• Mode de résolution

• DESC

d. Rapports de projet Tableau de bord