Gestion de production : optimiser la performance, la réactivité et la productivité
Formation
À Paris
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Formation (75) Paris / En présentiel 21h - 3 Jours1 550 € HT -
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
maîtriser les fondements de la « gestion de production » comprendre l’approche transversale du pilotage des flux intégrer les méthodes de maintenance-5S-SMED piloter les performances par le tableau de bord améliorer les performances de son équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
responsables ou futurs responsables de production, ingénieurs/techniciens production, méthodes
aucun pré-requis
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Productivité
- Gestion de production
- Gestion de la production
- Production
Le programme
Comprendre les évolutions des entreprises actuelles
Les finalités de l’entreprise
L’évolution de l’économie de l’entreprise
Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
ERP/GPAO
Le système de planification (PIC, SOP, PDP)
Le MRP2, ses avantages et ses limites
Le Juste-A-Temps (JAT) et le KANBAN
La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
La Maintenance Productive
Un système global d’amélioration des performances
Le modèle Toyota
Les « MUDA », la chasse aux gaspillages
La démarche PDCA (Plan/Do/Check/Act)
L'implantation du 5S pour développer l’esprit sécurité et propreté
Le travail en groupe avec les outils de résolution de problèmes
Les indicateurs pertinents
Le tableau de bord : un outil de management participatif
Adapter son management aux collaborateurs
Responsabiliser ses collaborateurs
Instaurer la confiance pour faciliter cohésion d’équipe et atteinte des résultats
Le management visuel
Informations complémentaires
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