Gestion du personnel analyse de la fonction DRH

Formation

À Bourg-Les-Valence

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Bourg-les-valence

  • Durée

    4 Jours

Destinataires: Toute personne ayant besoin de découvrir l'essentiel de la gestion des Ressources Humaines et de parcourir les différentes dimensions de la fonction RH

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bourg-Les-Valence ((26) Drôme)
Centre Administratif : Ilôt Girodet - Bâtiment C, 26500

Date de début

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Questions / Réponses

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Le programme

FONCTION PERSONNEL ET CADRE JURIDIQUE

  • L'esprit du droit du travail et les obligations liées au contrat de travail

LES PRINCIPAUX CONTRATS DE TRAVAIL CDD, CDI : ancienne et nouvelle génération

  • Temps partiel - Intérim
  • Apprentissage - Stage
  • Les contrats spécifiques : VRP - Journaliste...
  • Les clauses spécifiques : clause de non-concurrence
  • Les formalités d'embauche

LA GESTIONJURIDIQUE DU CONTRAT DE TRAVAIL

  • Droits et obligations de chacune des parties au regard du droit du travail, de la convention collective et des accords de branche et desus & coutumes de la profession
  • Droit disciplinaire
  • Représentation du personnel et salariés protégés : contraintes administratives et juridiques
  • Environnement externe non contentieux : Inspection du travail - Médecine du travail - DGHSCT

LA GESTION JURIDIQUE DE LA SUSPENSION ET DE LA RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL

  • Arrêt temporaire ou définitif d'activité et chômage partiel
  • Congé maternité / Congé paternité / Congé parental d'éducation / Congé sabbatique
  • Formation, création d'entreprise, etc...
  • Rupture du contrat de travail : Démission / Licenciement / Retraite

GESTION DES HOMMES APPRÉCIATION ET ÉVALUATION

  • Du poste
  • De l'employé - Stratégies de contrôles
  • Entretiens d'évaluation
  • Communication Intra entreprise : techniques et appréciation

RECRUTEMENT

  • Les partenaires et outils de recrutement
  • Les techniques de présélection : tests et outils
  • Analyse des CV et lettres de motivation
  • Les scénarios de recrutement : différents types d'entretien - avantages et inconvénients
  • Confrontation du candidat sur le poste : les techniques et les aides
  • Choix du contrat (y compris connaissances des contrats aidés)

GESTION COURANTE ET PRÉVISIONNELLE

  • Les éléments de gestion et leurs outils : temps de travail - absences - congés
  • L'organigramme
  • La formation
  • Partenariat
  • Plan de formation et demandes individuelles analyse des besoins des employés et de l'employeur
  • Prise en charge financière
  • Suivi des formations
  • Evaluation de fin de formation et si besoin évolution des postes de travail

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