Formation à la Gestion pour non Financiers (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

2 490 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    35h

  • Durée

    5 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Etre à même de dialoguer avec le contrôleur de gestion lors de l'élaboration du budget. Définir les équilibres fondamentaux nécessaires à la gestion d'une Entreprise. Apprécier l'impact d'une décision sur la situation financière de l'entreprise. Appliquer la procédure budgétaire. Destinataires: Tout Manager souhaitant connaître les bases de la gestion Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Comptabilité PME
  • Analyse de résultats
  • Fiscalité entreprise
  • Analyse financière
  • Comptabilité générale
  • Comptabilité
  • Finance
  • Marchés financiers
  • Gestion financière
  • Financement

Professeurs

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pro

Le programme

I L’organisation de l’entreprise

1) L’entreprise et son environnement, les contraintes du marché

2) La notion de groupe et de consolidation

II Présentation des documents financiers

1) Importance, rôle et limite des différents documents : les documents financiers obligatoires , le reporting interne et externe.

2) Les règles essentielles de la comptabilité d’entreprise

3) Les différents postes du bilan : l’actif et le passif

4) Les différents postes du compte de résultat : les charges et les

produits

III Analyse de la structure financière et de l’activité

1) L’équilibre fondamental du bilan : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie

2) L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion et le cash flow

3) Les points clés de l’analyse financière

4) Les principaux ratios

IV Les financements de l’entreprise cliente

1) Les critères de choix des investissements

2) L’autofinancement et le recours au crédit bancaire

3) Le recours au marché des capitaux

V La gestion budgétaire

1) Les notions de base

-les charges fixes et les charges variables

-les coûts complets

-Le calcul d’un coût de revient

2) La démarche budgétaire

Les différents budgets : ventes, production, achats, personnel, investissements.

Les centres de profit, les centres de coûts.

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