Formation à la Gestion pour non Financiers (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
Paris
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Heures de classe
35h
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Etre à même de dialoguer avec le contrôleur de gestion lors de l'élaboration du budget. Définir les équilibres fondamentaux nécessaires à la gestion d'une Entreprise. Apprécier l'impact d'une décision sur la situation financière de l'entreprise. Appliquer la procédure budgétaire. Destinataires: Tout Manager souhaitant connaître les bases de la gestion Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
aucun
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Les Avis
Les matières
- Gestion
- Comptabilité PME
- Analyse de résultats
- Fiscalité entreprise
- Analyse financière
- Comptabilité générale
- Comptabilité
- Finance
- Marchés financiers
- Gestion financière
- Financement
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
I L’organisation de l’entreprise
1) L’entreprise et son environnement, les contraintes du marché
2) La notion de groupe et de consolidation
II Présentation des documents financiers
1) Importance, rôle et limite des différents documents : les documents financiers obligatoires , le reporting interne et externe.
2) Les règles essentielles de la comptabilité d’entreprise
3) Les différents postes du bilan : l’actif et le passif
4) Les différents postes du compte de résultat : les charges et les
produits
III Analyse de la structure financière et de l’activité
1) L’équilibre fondamental du bilan : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
2) L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion et le cash flow
3) Les points clés de l’analyse financière
4) Les principaux ratios
IV Les financements de l’entreprise cliente
1) Les critères de choix des investissements
2) L’autofinancement et le recours au crédit bancaire
3) Le recours au marché des capitaux
V La gestion budgétaire
1) Les notions de base
-les charges fixes et les charges variables
-les coûts complets
-Le calcul d’un coût de revient
2) La démarche budgétaire
Les différents budgets : ventes, production, achats, personnel, investissements.
Les centres de profit, les centres de coûts.
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