Formation Gestion et Management de l'Entreprise
Formation
À le Relecq Kerhuon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Le relecq kerhuon
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Durée
25 Jours
Objectifs: Permettre aux Dirigeants et Cadres: D'intégrer l'entreprise dans son environnement et ses contraintes. De chiffrer un budget, mesurer les résultats, analyser les marges et mettre en place des outils de suivi. De maîtriser les principaux outils du management opérationnel et des points clés de la gestion des ressources humaines. De confronter leurs expériences et d'échanger avec d'autres dirigeants et cadres. Destinataires: Dirigeants de PME/PMI. Cadres spécialisés souhaitant élargir leur champ d'action, appelés à prendre des fonctions de direction. Créateurs d'entreprises.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE (9 jours)
* Analyse du contexte économique
* Analyse des différentes fonctions de l'entreprise
* Les principes de gestion d'une entreprise
- les prix de revient : le prix de vente optima
- analyse de la rentabilité
- notions de charges fixes et variables
- principaux ratios de gestion
- analyse du bilan et du compte de résultats
* Gestion prévisionnelle
- gestion budgétaire : les enjeux ; le coût réel et la rentabilité d'un investissement
- préparer, présenter et défendre son budget
* Piloter et contrôler son unité : suivre le budget et les coûts, gérer et analyser les écarts
* Dialoguer avec son expert-comptable ou son directeur financier
FISCALITE (1 jour)
* Problèmes fiscaux de l'entreprise
* Les impôts sur les sociétés
* Les contrôles et recours
FINANCEMENT DES ENTREPRISES (1 jour)
* Besoins et plan de financement
* Relations avec les banques
* Les impôts sur les sociétés
* Les contrôles et recours
CAS PRATIQUE DE GESTION (2 jours)
* Résumé de toute la formation à travers un cas concret (éventuellement proposé par 1 participant)
* Réponses individuelles aux problèmes rencontrés en entreprise ; mise en place de tableaux de bord adaptés
SAVOIR MANAGER
COMMUNICATION (4 jours)
* Savoir s'exprimer
* Savoir convaincre
* Savoir conduire et animer une réunion
DIRIGER ET MOTIVER SON EQUIPE (4 jours)
* Les différents styles de management
* Repérer son propre rapport à l'autorité
* Clarifier sa mission
* Gérer son équipe
- susciter et entretenir la motivation
- informer
- écouter
* Rechercher des solutions concrètes
* Donner des instructions
* Savoir déléguer et responsabiliser
- définir des objectifs
- donner le droit à l'erreur
- évaluer et apprécier le travail
* Gérer les conflits
* Gérer le stress
* Conduire les entretiens annuels et professionnels
DROIT DU TRAVAIL (4 jours)
* Actualisation des connaissances
* Réponses aux cas concrets soumis par les participants
* Points clés indispensables :
- principaux types de contrats de travail
- partenaires sociaux
- congés
- rémunération
- formation
* Procédures disciplinaires et recours
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