Formation Gestion des grands projets internationaux

Les mega trends économiques internationalesMacro-économie: les grandes tendances en matière de développement économique
Le contexte géopolitique: Quels sont les changements majeurs? Quelles sont les puissances sur le déclin, celles qui émergent?
Les tendances technologiques et socialesà l'international : les changements radicaux dans la façon dont nous nous connectons, et les implications en termes de travail à distance. Les enjeux de l'usage de ces technologies pour les projets internationaux. Le développement social des pays émergeants: mythe ou réalité? Le lien entre développement social, les traditions et la culture.Le management interculturella culture d'entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales ;
la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ;
l'adaptation de l'organisation et de ses structures ;
la négociation interculturelle ;
le management d'une équipe multiculturelle ;
la communication interculturelle.Les spécificités juridiques des projets internationauxDroit social, droit des affaires à l'international
Négociation industrielle sur les projets internationaux
Propriété intellectuelle et contrats à l'international
Outils d'évaluation et contrôle des interfaces: spécificités nationales
Gestion des contraintes et des risques: perspective locale et globaleLe management d'équipes virtuellesQu'est-ce qu'une équipe distante et virtuelle?
Les avantages et les défis d'une équipe distante et virtuelle
Définir la vision et les objectifs
Rester organisé
Bâtir une communauté où les gens sont répartis sur la planète
Coacher et motiver une équipe distante et virtuelle
Planification des livrables d'un projet dans un contexte international
Utilisation des technologies de base avec une équipe virtuelle Réunions en directSynthèse du cours