Gestion de la Formation Professionnelle ou Comment Mettre en Oeuvre un Pilotage de la Formation au Sein de L'Entreprise

LE CADRE JURIDIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE

• Les textes législatifs applicables à la FPC, l’obligation de contribution à la FPC et les acteurs de la FPC.

LES DIFFERENTS DISPOSITIFS REGLEMENTAIRES ET LEURS VOIES D’ACCES A LA FORMATION

• Le plan de formation
  
• Le Droit Individuel à la Formation ( DIF)
• le Congé Individuel de Formation ( CIF)
• la professionnalisation
• le bilan de compétence
• le congé bilan de compétences et la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

L’ELABORATION DU PLAN DE FORMATION

• Les méthodes de recueil des besoins
• Les différents moyens de prise en compte des besoins individuels de formation
• L’analyse des besoins et la formulation des objectifs du plan
• La catégorisation des actions figurant au plan
• La classification des besoins en formation,
  
• L’articulation des autres dispositifs de formation au sein du plan
• La définition du budget relatif au plan élaboré
• La validation de l’intégralité du plan par la Direction.

LA MISE EN ŒUVRE, L’OPTIMISATION BUDGETAIRE ET LE SUIVI DE LA FORMATION

• La rédaction du cahier des charges et la consultation des organismes prestataires
  
• Les critères de sélection des prestataires, la recherche de financements, le suivi administratif des actions mises en œuvre et l’évaluation des résultats du plan de formation.