Gestion des EHPAD : Projet Institutionnel, Démarche Qualité, Budget et Comptabilité
Formation
À Montpellier
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
-
Heures de classe
21h
Objectifs: Activer ou réactiver les connaissances de l'équipe de direction en matière de législation en EHPAD. 2) Analyser les étapes de l'élaboration d'un projet institutionnel ainsi que son contenu. 3) Mettre en œuvre les outils nécessaires à la pérennisation du projet et au suivi de son évolution. 4) Connaître la législation régissant les cycles budgétaires des EHPAD. 5) Connaître toutes les méthodes de calcul des dotations et des tarifs journaliers. 6) Etre capable d'élaborer un compte d'emploi. Destinataires: Direction d'établissement, Tout membre du personnel susceptible de faire partie de la démarche.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Notions de législation, de comptabilité et de gestion d'EHPAD.
Les Avis
Le programme
Objectifs :
1) Activer ou réactiver les connaissances de l’équipe de direction en matière de législation en EHPAD
2) Analyser les étapes de l’élaboration d’un projet institutionnel ainsi que son contenu
3) Mettre en œuvre les outils nécessaires à la pérennisation du projet et au suivi de son évolution
4) Connaître la législation régissant les cycles budgétaires des EHPAD
5) Connaître toutes les méthodes de calcul des dotations et des tarifs journaliers
6) Etre capable d’élaborer un compte d’emploi
Contenu Pédagogique :
1. Démarche qualité au sein d’un EHPAD
- La loi du 2 janvier 2002
- Les principaux axes concernant la qualité
Qualité du personnel
Qualité architecturale
Qualité de vie
Qualité de la communication
Qualité des soins
- Le projet d’établissement
Définition et objectifs
Contenu du projet d’établissement
Projet de vie
Projet d’animation
Projet architectural
Projet de soins
2. Elaboration et gestion du projet d’établissement
- Les différentes étapes de l’élaboration du projet
Etat des lieux de l’établissement (analyse forces/faiblesses, auto évaluation ANGELIQUE)
Définition des principaux thèmes prioritaires
Analyse de faisabilité
Définition des objectifs définitifs et planification
- Gérer et « faire vivre » le projet d’établissement
La méthode participative
L’adaptation des objectifs par l’évaluation
3. Lois et règlements afférents au budget
- Description des sources de droit
- Analyse des principaux textes
4. Organisation générale des budgets
- Budget hébergement
- Budget dépendance
- Budget soins
5. Calcul des dotations
- Dépendance
- Soins (DOMINIC)
- Hébergement
6. La tarification ternaire, détail des modes de calculs
- Le tarif hébergement
- Le tarif dépendant
- Le tarif soins
7. Les différents comptes et leurs affectations sur es trois sections tarifaires
- Pour le personnel
- Pour les charges d’exploitation
8. Les relations avec les administrations de tutelle
- La demande de budgets : rédaction du rapport
- Le compte administratif
- Les annexes au rapport, le logiciel TarifEHPAD version 3
Intervenants :
Cadre de Santé
Consultant spécialisé en Gestion Budgétaire des EHPAD
Nombre de stagiaires par session :
12 stagiaires maximum
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Gestion des EHPAD : Projet Institutionnel, Démarche Qualité, Budget et Comptabilité