Gestion et Developpement des Ressources Humaines

Déroulement :

• Basé sur le principe de l’alternance, les stagiaires suivront des cours de formation 4 jours par mois (les vendredis et samedis des 2èmes et 3èmes semaines de chaque mois).
  
• Le calendrier de ces formations est élaboré en parfaite cohérence avec celui des missions RH, ce qui permet aux stagiaires de mettre directement en pratique leurs acquis dans leur entreprise.
• En outre, entre chaque session, les participants doivent mener à bien des projets RH au sein de leur entreprise : référentiel de compétences, plan de formation.

Méthodologie :

• L’ensemble du cursus est basé sur une implication forte des participants : études de cas, jeux de rôle, dossiers (individuels ou en groupe) en contrôle continu.
  
• A l'issue de la formation, les stagiaires rendent un projet sur un thème RH choisi et adapté aux besoins de leur entreprise.
  
• Ce projet est soutenu devant un jury de professionnels des RH et de la Formation Professionnelle.

Equipe pédagogique :

• L’équipe intervenante est constituée de professionnels des Ressources Humaines et de la Formation : cadres en activité et consultants spécialisés.
• Sélectionnés pour leurs compétences et leur réactivité, ils sont à même de répondre aux attentes spécifiques des participants et d’adapter les contenus des modules à la demande.

MODULE 1 : L’ENTREPRISE : PASSEZ D’UN GROUPE À UNE ÉQUIPE ! 3 JOURS

• Connaissance de l’entreprise
• Fonctions de l’entreprise
• Culture d’entreprise
• Psychosociologie des organisations
• Stratégie et politique économique et managériale

MODULE 2 : DE LA GESTION DES RH AU MANAGEMENT DES RH 2 JOURS

• Définition de poste et dynamique de la fonction
• Positionnement RH dans l’entreprise
• Types de management et politique RH
• Les RH, moteur et acteur de la communication interne
• Politiques et stratégies sociales
• Finalités des pratiques : outils de motivation et d'implication
• Indicateurs sociaux et tableaux de bord

MODULE 3 : CADRE LÉGISLATIF ET RÉGLEMENTAIRE 8 JOURS

• Sources du droit et droit social, hiérarchisation
• Contrat de travail (types, exécution, modification, cessation..)
• Droit disciplinaire et responsabilité
• Relations collectives et représentations externes
• Droit de la formation

MODULE 4 : PAIE ET DÉCLARATIONS SOCIALES 3 JOURS

• Bulletin de paie (conception, annexes, valeur juridique)
• Différents types de rémunération
• Durée du temps de travail et rémunération
• Gestion des absences
• Cotisations obligatoires - procédures
• Techniques et outils

MODULE 5 : GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC) 3 JOURS

• Gestion des compétences, un processus dynamique
• Analyse des emplois et construction d’un référentiel
• Evaluation des compétences existantes
• Valorisation et développement des compétences (formation et GPEC)
• Intégration du recrutement à la GPEC
• Outils et techniques pédagogiques

MODULE 6 : MANAGEMENT DE LA FORMATION 5 JOURS

• Formation et stratégie d’entreprise et RH
• Législation (rappel et approfondissement)
• Plan de Formation
• Ingénierie de la formation
• Gestion administrative (budget, achat...)
• Evaluation
• Formation et GPEC
• Qualité et formation
• Communication et formation

MODULE 7 : MANAGEMENT DES RH ET QUALITÉ 2 JOURS

• Concepts et enjeux
• Approche processus et fonction RH
• Intégration du processus
• Outils

MODULE 8 : RECRUTEMENT 4 JOURS

• Les enjeux du recrutement
• Identification et rédaction des besoins de compétences
• Recherche de candidatures
• Présélection
• Techniques d’entretien et conduite d’entretien
• Analyse et prise de décision
• Outils et technologies

MODULE 9 : DE LA GESTION DE PROJET AU MANAGEMENT DE PROJET 2 JOURS

• Influence sur le management et l'organisation de l'entreprise des évolutions socio-économiques et technologiques
• Savoir reconnaître son style de management
• Le manager de projet
• La double fonction d'animateur
• Conduite et régulation

MODULE 10 : DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 5 JOURS

• Communication
• Prise de parole en public et Conduite de réunions
• Gestion des conflits et des situations difficiles
• Confidentialité
• Optimiser son efficacité
• Connaissance de soi (AT)
• Gestion de projet
• Gestion du stress et gestion du temps
• Prise de décision