Gestion des approvisionnements et des stocks
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectifs Mieux percevoir les enjeux économiques des stocks par l’approfondissant des outils de pilotage et d’optimisation des processus d’approvisionnement et de gestion des stocks.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis Aucun
Les Avis
Les matières
- Stocks
- Gestion
- Gestion des approvisionnements
Le programme
Les bases et les enjeux de la gestion des approvisionnements et des stocks.
Définitions et typologie des stocks ;
Rôles et enjeux des approvisionnements et des stocks ;
Repérage et classement des articles selon leur importance relative à l’aide des méthodes 20/80 et ABC.
La politique d’approvisionnement.
Les objectifs de la politique d’approvisionnement
Le processus d’approvisionnement
Les coûts d’approvisionnement :
- Coût de possession du stock
- Coût de passation d’une commande
- Coût total d’acquisition des stocks
- Coût de rupture de stocks
Optimisation des approvisionnements et stocks :
- Détermination d’un stock de sécurité et d’un stock d’alerte
- Mise en place d’une politique de réduction des stocks et l’accélération des rotations de stocks
- Réduction des coûts administratifs d’approvisionnement et de gestion
La budgétisation des approvisionnements.
Estimation des besoins prévisionnels annuels
Détermination des périodicités économiques d’approvisionnement
Prise en compte du risque de rupture et des objectifs de stock.
La tenue des stocks
L’inventaire permanent et l'inventaire intermittent
Organisation de la comptabilité des stocks
La valorisation des stocks :
- Le coût d’achat des stocks
- Méthodes de valorisation des sorties de stocks (CUMP, FIFO et LIFO)
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Gestion des approvisionnements et des stocks