Gérer Les Résistances - Management
Formation
À Strasbourg
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Strasbourg
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement ; comprendre les principaux éléments de la problématique du changement. Destinataires: Manager ndash; cadre -
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Enjeux du changement
• La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation
• Changement voulu et changement subi
• Besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement
• Les différents types de "déclencheurs" : évolution capitalistique, fusions, délocalisation, évolutions technologiques, croissance, développement sur de nouveaux marchés...
Comprendre les répercussions du changement sur l'organisation
• Les objectifs de l'entreprise
• Que faire évoluer :
* les mentalités, les méthodes de travail, le rôle hiérarchique
* les process, l'organisation, la structure, la hiérarchie
* l'image de l'entreprise, les produits...
• Les freins :
* les habitudes, la peur, les féodalités
* l'absence de méthode pour conduire le changement
* les moyens financiers
• Les accélérateurs/facilitateurs :
* les "premiers", l'effet d'entraînement, les succès
* la direction
* le choc économique interne, les contraintes externes
* "l'air du temps", la presse, les leaders d'opinion, les technologies de l'information-communication
Les nouvelles formes d'organisation
• Organisation d'équipes mobiles, "d'équipes virtuelles"
• Réingénierie des processus
• Mise en place de processus Qualité
• Accompagner et piloter le changement
• Accompagner les hommes et gérer les compétences
Définir les axes de progrès
• Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes
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