Gérer et développer une entreprise

1/ Les cycles de l'organisation d'une entreprise : production, exploitation, besoin en fonds de roulement TVA

2/ Analyse de l'activité : par les résultats, par les soldes intermédiaires de gestion et les ratios

3/ les seuils de rentabilité : les charges variables, les charges de structure, le point d'équilibre, le seuil de rentabilité, la variation des stocks

4/ Le prévisionnel de Chiffre d'affaires et de résultat

5/ L'analyse du patrimoine : bilan fonctionnel, analyse structurelle de l'entreprise, équilibres structurels, prévision du besoin en fond de roulement (PFDR)

6/ Plans de financement : tableaux de financement proposé par le Plan Comptable Général (PCG), du tableau de financement au plan de financements

7/ La maîtrise de la Trésorerie : notions fondamentales de budgets

8/ Budgétiser la trésorerie

9/ Trésorerie et prévision de l'activité : les différents budgets, les documents de gestion prévisionnelle

10/ Suivi quotidien et anticipation de la trésorerie : notion de trésorerie, rapprochement bancaire, combinaisons escomptes/décisions, suivi de trésorerie

11/ Evaluation des coûts et valorisation des stocks : identification des charges pour le calcul des coûts

12/ Organisation du développement de l'entreprise : le projet d'investissement, la rentabilité d'un projet d'investissement

13/ Les recommandations pour une bonne gestion