Former et Fidéliser un nouveau Collaborateur
Formation
À Vichy
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Vichy
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Durée
2 Jours
Objectifs: Etre à même d'intégrer efficacement un nouveau collaborateur au sein de l'équipe, assurer un accompagnement personnalisé aux fondamentaux de l'entreprise pour mieux apprécier son implication et sa fidélisation par des techniques adaptées. Destinataires: Tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
Soigner l’intégration d’un nouveau collaborateur
· Points de vigilance pour réussir l’accueil
· Check-list
· Accueillir le nouveau collaborateur
· Intégrer le nouveau collaborateur
· Avec les jeunes…
· …de nouveaux repères culturel
· Sept recommandations
former un nouveau collaborateur
· Les étapes d’un parcours de formation
· Conseils pour former en situation de travail
· Conseiller pour former en situation de travail
· Comment prendre en main sa fonction
· Décrire une séquence de travail.
Accompagner un nouveau collaborateur
· Choisir des tuteurs
· Communiquer
· Organiser
· Donner du feed-back
· Donner des signes de reconnaissance
· Analyser un besoin d’apprentissage
· Planifier les activités
· Ecouter le nouveau collaborateur
Apprécier un nouveau collaborateur
· Apprécier des résultats obtenus
· Apprécier la façon de travailler, le comportement
· Tenir compte de plusieurs points de vue
· Estimer les chances de réussite
· Donner des encouragements
Fidéliser un nouveau collaborateur
· Fidéliser : un état d’esprit
· Ce qu’il faut faire
· Ce qu’il faut éviter de faire ou de laisser faire
· Fidéliser des jeunes collaborateurs.
· Pour une implication durable
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Former et Fidéliser un nouveau Collaborateur