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La Fonction Tutorale: Maître d’apprentissage

Formation

À Rambouillet ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    1 Jour

Cette formation vous permettra de mettre en place les éléments et supports pour accueillir, intégrer et réussir le transfert de compétences à des nouveaux collaborateurs et apprendre à mettre en place des objectifs et des moyens de contrôle afin d'évaluer les performances. Vous saurez également comment faire pour transmettre au mieux son savoir et ses compétences à ses salariés.

À propos de cette formation

Toute personne ayant à encadrer des salariés en phase
d’acquisition de compétences (par exemple apprentis) ou dans
le cadre d’une prise de poste dans l’entreprise

Intervenant:
Consultant/Formateur du Département Entreprises et
Compétences de la Chambre de commerce et d’Industrie de
région Paris Ile-de-France
Notre + pédagogique:
Les méthodes pédagogiques utilisées, essentiellement
interrogatives et de découverte, favorisent l’interactivité et le
partage d’expériences
Les exercices, les mises en situation et les ateliers sont basés
sur des cas concrets
Les travaux des participants et les outils remis peuvent
immédiatement être réinvestis dans leurs pratiques au
quotidien

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Action de formation
  • Assistant RH
  • Assistant de formation
  • Didactique
  • Estimation de performances
  • Gestion du personnel
  • Tutorat
  • Mentoring
  • Plan de formation
  • Reconversion
  • Évaluation de la formation
  • Évaluation de performances

Le programme

Programme

Finalités et règlementation de l’apprentissage

et du contrat de professionnalisation

Le cadre juridique de l’alternance (objectifs et modalités

pratiques)

Les droits et obligations des différents acteurs

Les missions du tuteur en entreprise

Définitions académiques du tuteur

Identification des missions opérationnelles

Les trois compétences clés du tuteur : relationnelles,

pédagogiques, managériales

L’accueil et l’intégration

Les conditions de réussite de l’accueil et de l’intégration :

constitution d’une check-list

Validation de la période d’essai

Découverte de la génération Y

La transmission des compétences

Définition des missions et organisation des activités :

Fixation des objectifs

• l’adéquation des missions aux objectifs pédagogiques

• la formalisation des activités

Les méthodes de transmission :

• identification de la maturité de l’apprenant

• adaptation du style et choix des méthodes d’apprentissage

• la gestion des relations avec l’apprenant

L’évaluation de la progression et des acquis

Les modalités de l’évaluation formative (quand, quoi, comment)

La formalisation et les outils d’évaluation

Les relations avec les acteurs

La pédagogie de l’alternance

Les outils de suivi : le carnet de liaison

Informations complémentaires

Option: Cette formation peut également être réalisée en intraentreprise. Pour une formation sur mesure nous consulter

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