Facteurs Humains et Organisationnels de la Sécurité industrielle
Formation
À Lyon, Buenos Aires (Argentine) et Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
2 Jours
Objectifs: Faire découvrir aux participants les bases d'une réflexion, les concepts et les principes pour initier une démarche permettant d'améliorer la sécurité industrielle par la prise en compte du facteur humain et organisationnel. Destinataires: Directeur d'usine ou d'établissement. responsables de production, ingénierie, sécurité ou ressources humaines.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Sécurité industrielle
Le programme
Veille au soir (à partir de 19h) - Accueil des participants et diner introductif
- Présentation des objectifs de la formation et du programme.
- Tour de table des participants pour identifier les principales pratiques et attentes dans le domaine
1ère journée
8h15-8h45 - Introduction générale : présentation des objectifs de la formation et du programme
8h45-11h45 - L'approche « facteur humain » : le rôle de l'homme pour la sécurité
- Caractéristiques ergonomiques de l'homme au poste de travai
- Situations à risque et contribution des individus à la sécurité
- Gérer les erreurs humaines, fautes et violations
11h45-12h30 - Prise en compte du facteur humain en conception
- Principes pour la conception d'une salle de contrôle
- Principes pour la prise en compte des FH lors de la conception de nouvelles installations
12h30-14h - Repas
14h-15h - Prise en compte des facteurs humains et organisationnels lors de l'analyse d'un accident : retour d'expérience à la RATP
15h15-16h45 - L'approche « comportements sécurité » : principes et pistes d'action
- Le modèle ABC du comportement humain
- La méthode : mise en place d'un programme comportement sur site, bilan et apports
17h-18h30 - Les grandes questions qu'un manager doit se poser en termes de facteur humain et organisationnel (1) (Travail en groupe)
- « Quelle est la contribution personnelle du manager pour améliorer la performance en sécurité »
18h45-19h15 - Comprendre et gérer le stress professionnel
20h30 - Repas
2ème journée
8h-9h15 - Le facteur organisationnel : comprendre les enjeux clés du fonctionnement d'une organisation
- L'organisation comme structure : règles, processus, organigrammes, management...
- L'organisation comme système de relations : jeux d'acteurs
- L'organisation comme lieu d'expression de collectifs de travail et d'identités professionnelles
9h30-12h30 - L'approche « culture sécurité » : principes et pistes d'action
- Le modèle culture sécurité
- Leadership sécurité du management
- L'influence des collectifs de travail
- Comprendre les attitudes individuelles face au risque
- Evaluer la culture de sécurité à travers l'enquête de perception
12h30-14h - Repas
14h-16h - Les grandes questions qu'un manager doit se poser en termes de facteurs humain et organisationnel pour la sécurité (2) (Travail de groupe) :
- Synthèse du stage : « Quels sont les points clés de la prise en compte des facteurs humains et organisationnels pour la sécurité ?»
16h-16h30 - Bilan et évaluation du stage
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