Executive Certificate Achats

Formation

À Cesson Sevigne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Cesson sevigne

Vous êtes fortement motivé pour devenir un excellent professionnel des achats.Vous êtes déjà acheteur, ou vous rejoignez les achats avec une autre expérience opérationnelle. Vous prenez plus de responsabilités (catégories d’achat, encadrement d’un service, poste à l’étranger, etc.). Vous voulez suivre une formation certifiante qui valorise votre carrière, et qui résume en peu de temps tout ce qu’il faut connaître aux achats. CentraleSupélec Executive Education vous propose un cycle de formation dispensé en français ou anglais par une équipe de dirigeants d’achats.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cesson Sevigne ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
Avenue de la Boulaie, 35576

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Le programme

MODULE 1 : PRODUCTIVITE ET COMPÉTITIVITÉ PAR LES ACHATS Exploiter systématiquement les gisements, obtenir réellement les gains, et les pérenniser, en utilisant une démarche structuréeConnaître les avantages et les inconvénients des différentes méthodes de productivité et de créativité, en particulier l'innovation par les fournisseurs
  • Création de valeur, mesure de performance
  • Processus d'achat et d'approvisionnement
  • Principaux types d'organisations d'achats
  • Techniques de productivité, démarche structurée (méthode IDEAL)
  • Supplier relationship management, segmentation des fournisseurs et gestion du panel, manager la conformité, l'amélioration continue, le co-investissement, l'innovation
  • Innovation par les fournisseurs
  • Analyse fonctionnelle
  • Fondamentaux de la gestion de/par projets
  • Alignement entre achats et supply chain
  • Utilisation du système d'information des achats
MODULE 2 : FINANCE POUR LES ACHETEURS Identifier les impacts réciproques de la finance et des achatsSavoir travailler avec les spécialistesChoisir les options les plus profitables et les plus robustes, en évitant les pièges
  • Rappels sur la comptabilité, le contrôle de gestion, la finance - notions anglo-saxonnes
  • Impact achat au bilan et au compte de résultat
  • Effet des externalisations
  • Evaluation financière des fournisseurs
  • Sécurité financière
  • Couvertures : achats à cours volatil et devises
MODULE 3 : MARKETING ACHAT ET RISK MANAGEMENT Segmenter de façon pertinente les fournitures et les fournisseursMaîtriser les techniques d'études du marché, et d'analyse de risques et ses opportunités
  • En particulier, connaître les spécificités de chaque grande catégorie
Optimiser les ressources constituées par les fournisseurs dans l'entreprise étendue
  • Rappels sur les catégories d'achat, et méthodes de segmentation
  • Techniques d'étude de marché
  • Gestion des risques d'achat
  • Veille industrielle et commerciale
MODULE 4 : DROIT POUR LES ACHETEURS Identifier les impacts réciproques du droit et des achatsSavoir travailler avec les spécialistesChoisir les options les plus profitables et les plus robustes en évitant les pièges
  • Droit commercial, clauses essentielles, obligations des parties, résolution des litiges
  • Notions de droit anglo-saxon
  • Autres notions de droit utiles aux acheteurs (notamment : droit de la concurrence, de la propriété intellectuelle, du transport, du travail...)
MODULE 5: ACHATS INTERNATIONAUX Connaître les règles du jeu mondial et éviter les pièges du sourcing internationalPenser à anticiper les évolutionsSavoir se comporter dans des cultures différentes et des organisations complexes
  • Notions d'économie internationale
  • Logistique internationale
  • Questions financières et juridiques
  • Focus sur les achats low cost et l'offshoring
  • Gestion des risques internationaux
  • Relations interculturelles
  • Organisation internationale d'achat
MODULE 6 : NÉGOCIATION POUR LES ACHETEURS Développer son potentiel de négociateur et de communicantSavoir négocier un accord pour aboutir au résultatAdopter le bon ton et le geste juste avec ses interlocuteurs
  • Connaître son profil
  • Efficacité personnelle en situations participatives
  • Négociations, y compris en équipes et interculturelles

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