Evaluer son Management

Formation

À Strasbourg

1 550 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Strasbourg

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Renforcer et consolider les acquis du niveau 1 ; savoir anticiper, conduire et gérer les évolutions avec son équipe. Destinataires: Cadre ndash; Manager ndash; Responsable d'équipe -

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
Voir plan
8, Rue du Fossé des Treize, 67000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

Analyser et préparer les projets d'évolution
• Comprendre les enjeux pour la pérennité de l'organisation
• Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe
• Savoir analyser les sources de résistance :

* la culture et les habitudes dominantes de l'organisation
* les résistances individuelles ou de l'équipe

• Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances

Savoir faire adhérer au projet
• Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs
• Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels
• Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs
• Savoir négocier

Suivre et animer le projet
• Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs
• Construire les tableaux de bord
• Informer de l'avance du projet et des résultats
• Savoir recadrer
• Savoir fêter le succès

Comprendre les différences comportementales des uns et des autres
• Présentation, auto-positionnement, retour sur questionnaire (140 questions) – correction au siège des ECPA -
• Inventaire de personnalité et démarche globale dans laquelle la personne se situe au coeur de la réflexion sur ses points forts et ses axes de développement. L’innovation du GOLDEN vient d'une 5ème dimension qui renseigne sur la stabilité émotionnelle du sujet et sur ses modes de réaction au stress et à l'anxiété.

La gestion des conflits
• Les origines cachées des conflits.
• Les « gâchettes » : Le Persécuteur La Victime Le Sauveur
• Causes personnelles peu visibles.

Définir les axes de progrès
• Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques acquises lors de la formation

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Evaluer son Management

1 550 € TTC