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Les Étapes et Méthodes pour Réussir une Revue de Direction
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
1 Jour
Objectifs de la formation:
Etre capable de préparer une Revue de Direction efficace, de
l’animer en faisant participer la Direction et les pilotes de
processus, d’en établir le compte-rendu
À propos de cette formation
Direction, Responsable qualité
Connaître les principes de base du management de la qualité.
Intervenant:
Consultant/Associé au sein d’un cabinet, spécialisé en
systèmes de management QHSE et en méthodes d’amélioration
des performances de l’entreprise.
Notre + pédagogique:
Méthodes interrogatives et de découverte qui favorisent
l’interactivité et le partage d’expériences
Les exercices et les mises en situation sont basés sur des cas
concrets
Les travaux des participants et les outils remis peuvent
immédiatement être réinvestis dans leurs pratiques au quotidien
Les Avis
Les matières
- Analyse d'entreprise
- Communication de direction
- Communication interne
- Compétences de gestion
- Difficultés d'entreprise
- Création et gestion d'équipes
- Directeur des opérations
- Déléguer
- Rédaction
- Information
- Outils de gestion
- Responsabilité
- Réunions
- Planification stratégique
- Prise de décision
Le programme
Programme
Introduction
La place de la revue de direction dans le système de
management
La préparation de la revue de direction
Collecte des informations
Les indicateurs de satisfaction client, accidentologie,
aspects et impacts environnementaux
Les informations en provenance des parties intéressées
Les performances de processus
L’état des actions d’amélioration
Les résultats d’audits
Les évolutions du système de management
La conduite de la revue de direction
Planification des revues de direction
Objectifs de la revue de direction
Les participants : leurs attentes et leurs rôles
Facteurs de succès du déroulement de la revue
Les actions issues de la revue
Plan d’amélioration des performances
La maîtrise du plan d’action
Détermination des évolutions pertinentes du système de
management
Préparation des audits internes
Constitution des équipes d’audit par secteur et distribution
des rôles
Création du questionnaire d’audit
Elaboration du plan d’audit
Planification et préparation des réunions d’ouverture et de
clôture
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Les Étapes et Méthodes pour Réussir une Revue de Direction