L'essentiel en gestion des ressources humaines

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 795 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.
Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.
Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Toute personne ayant besoin de s'initier aux bases de la gestion des Ressources Humaines et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.
Spécialiste RH souhaitant avoir une vision d'ensemble sur la fonction RH pour élargir son périmètre d'intervention.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
Un panorama des principaux processus RH.
Des exercices d'application pratique pour mettre en œuvre les savoir-faire clés.
Un ensemble de fiches outils RH (fiche de description de poste et profil, exemples de questions de recrutement, grille d'analyse d'un emploi sensible, support d'entretien annuel et professionnel…) directement réutilisables au retour de l'entreprise.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Gestion des ressources humaines

Le programme

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

1 - Positionner la fonction RH
  • Connaître l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles.
  • Repérer les 4 grands rôles de la Fonction RH.
2 - Maîtriser les étapes clés du recrutement
  • Repérer les différentes phases du processus recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape.
  • Décrire de manière précise le poste et le profil avant de recruter.
  • Connaître la législation en matière de recrutement.
  • Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.
  • Poser les bonnes questions pour valider les motivations et les compétences clés.
  • Identifier les pièges à éviter en recrutement.
3 - Connaître les bases en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Connaître les principales obligations légales en matière de GPEC.
  • Identifier les différentes étapes de la démarche.
  • Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, familles professionnelles, emplois sensibles, emplois stratégiques…).
  • Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH.
4 - Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
  • Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et savoir renseigner un collaborateur sur les différents dispositifs.
  • Identifier les principales phases d'élaboration d'un plan de formation.
  • Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
  • Situer le rôle du manager dans le développement des compétences de ses équipes.
5 - Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences
  • Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
  • Identifier les étapes, outils et points clés d'un entretien annuel d'appréciation.
  • Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
  • Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité…).
6 - Acquérir les principes de base en rémunération
  • Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération.
  • Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques).
  • Prendre une bonne décision en matière d'augmentation de salaire.
7 - Identifier les enjeux et les acteurs d'un climat social de qualité
  • Connaître les outils de détection du climat social.
  • Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
  • Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.
  • Se doter d'indicateurs pertinents pour suivre le climat social et la qualité de vie au travail.

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

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