L'essentiel en gestion des ressources humaines
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.
Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.
Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Toute personne ayant besoin de s'initier aux bases de la gestion des Ressources Humaines et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.
Spécialiste RH souhaitant avoir une vision d'ensemble sur la fonction RH pour élargir son périmètre d'intervention.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Un panorama des principaux processus RH.
Des exercices d'application pratique pour mettre en œuvre les savoir-faire clés.
Un ensemble de fiches outils RH (fiche de description de poste et profil, exemples de questions de recrutement, grille d'analyse d'un emploi sensible, support d'entretien annuel et professionnel…) directement réutilisables au retour de l'entreprise.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Gestion des ressources humaines
Le programme
Le programme de la formation
En amont, un questionnaire d’auto-positionnement
pour se situer et définir ses priorités
1 - Positionner la fonction RH- Connaître l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles.
- Repérer les 4 grands rôles de la Fonction RH.
- Repérer les différentes phases du processus recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape.
- Décrire de manière précise le poste et le profil avant de recruter.
- Connaître la législation en matière de recrutement.
- Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.
- Poser les bonnes questions pour valider les motivations et les compétences clés.
- Identifier les pièges à éviter en recrutement.
- Connaître les principales obligations légales en matière de GPEC.
- Identifier les différentes étapes de la démarche.
- Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, familles professionnelles, emplois sensibles, emplois stratégiques…).
- Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH.
- Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et savoir renseigner un collaborateur sur les différents dispositifs.
- Identifier les principales phases d'élaboration d'un plan de formation.
- Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
- Situer le rôle du manager dans le développement des compétences de ses équipes.
- Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
- Identifier les étapes, outils et points clés d'un entretien annuel d'appréciation.
- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
- Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité…).
- Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération.
- Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques).
- Prendre une bonne décision en matière d'augmentation de salaire.
- Connaître les outils de détection du climat social.
- Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
- Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.
- Se doter d'indicateurs pertinents pour suivre le climat social et la qualité de vie au travail.
Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail
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L'essentiel en gestion des ressources humaines