l'Entretien d'Appréciation
Formation
En Ligne
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Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En ligne
-
Lieu
Paris
Objectifs: Apprendre à évaluer la performance de ses collaborateurs. Savoir fixer des objectifs motivants. Apprendre à conduire l'entretien de l'accueil à la conclusion. Destinataires: Normaliser le processus d'appréciation dans l'entreprise. Favoriser la motivation en sachant. mesurer et récompenser la performance. Eviter les entretiens démotivants et contre-productifs.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Les enjeux de l’entretien d’appréciation
- Les conditions de succès de l'entretien d'appréciation.
- Préparer l'entretien Découvrez... la préparation d'entretien.
- Prendre rendez-vous avec votre collaborateur.
- Organiser les aspects matériels.
- Penser à votre propre préparation.
- Accueillir Découvrez... l'accueil d'un collaborateur.
- Favorisez un climat positif et cordial.
- Clarifiez les objectifs de l’entretien.
- Proposez à votre collaborateur de faire lui-même le bilan de son année.
- Adoptez une position physique qui favorise le dialogue.
- Diagnostiquer Technique d'écoute n°1 : poser des questions ouvertes.
- Technique d'écoute n°2 : saisir les signaux que vous envoie votre interlocuteur.
- Technique d'écoute n°3 : reformuler les points que vous sentez importants pour votre interlocuteur.
- Technique d'écoute n°4 : centrer l'entretien sur ce que pense votre interlocuteur mais aussi sur ce qu’il ressent.
- Technique d'écoute n°5 : demander à votre collaborateur des exemples concrets.
- Apprécier les résultats Découvrez... l'appréciation des résultats.
- Fixer des objectifs pour l'année à venir
- Découvrez... la définition d'objectifs.
- Bien choisir la formulation des objectifs.
- Fixer des objectifs atteignables.
- Limiter le nombre d’objectifs.
- Fixer des objectifs choisis en concertation.
- Négocier ce qui est négociable.
- Formation. évolution. rémunération
- La formation.
- L'évolution.
- La rémunération.
- Conclure Découvrez... la conclusion d'un entretien d'appréciation.
- Quelques recommandations pour conclure un entretien.
- Assurer le suivi La mise en place du suivi.
- Les atouts du suivi.
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