Enrichir ses Compétences au Management d'Équipe

1 - Explorer les axes et les actes du management d‘équipe :
Prendre connaissance des dimensions et des leviers du management d’équipe pour établir une vision cohérente et pragmatique :
les bases du « Management communautaire avancé »
- Diriger l’équipe pour donner un Sens à l’engagement commun
- Informer l’équipe pour partager une même vision de l’environnement commun
- Piloter l’équipe pour partager des repères d’avancement communs
- Animer l’équipe pour constituer et conforter des liens d’appartenance.
- Communiquer en équipe pour partager une vision et une identité communes
- Coordonner l’équipe pour optimiser l’activité collective

2 - Le rôle et les actions du manager :
Dans chacun des axes, des situations de management classiques mettent en évidence les problèmes auquel le manager doit répondre

3 -Les marches de progrès personnel
Chaque participant travaille sur ses pratiques pour évaluer et perfectionner son management au travers des situations à maîtriser.
Chaque personne dispose de fiches de progrès qu'il peut utiliser dans son contexte de travail et conserver

Modalités de la formation :

Chaque participant dispose d’un quota de 20 h à utiliser à sa convenance sur trois mois dès qu’il est inscrit et a reçu ses codes d’accès.

En option, parcours et accompagnement individualisé
A l’inscription le participant les modalités de l’accompagnement individualisé en ligne sont proposées en complément des 20 h de formation à distance sur les différents axes de management