Élaborer et transmettre son projet d'entreprise

Formation

À Sèvres Cedex

610 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Sèvres cedex

Destinataires: Les responsables d'agences immobilières désireux d'agir et non pas de subir. Les responsables souhaitant formaliser leur projet d'entreprise et le communiquer à leur collaborateurs. Le nombre de participants est limité à 6 pour permettre une pédagogie interactive.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Sèvres Cedex ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
2, Rue Troyon, 92316

Date de début

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Les Avis

Le programme

POURQUOI ET COMMENT FORMALISER SON PROJET D'ENTREPRISE ?
• Savoir où l'on va pour soi et pour :

- canaliser son énergie,
- conserver sa détermination, quels que soient les aléas de parcours et environnementaux.

• Faire savoir à ses collaborateurs où l'on va pour :

- faire partager son projet d'entreprise,
- donner du sens à la relation du collaborateur à l'entreprise et à sa fonction.

COMMENT ÉLABORER SON PROJET D'ENTREPRISE ?
2.1 - Les questions à se poser
• Où je voulais aller au départ ?
• Où j'en suis aujourd'hui ?
• Où je veux aller pour les 5 et 10 ans ?
• La démarche à mettre en oeuvre.
2.2 - La démarche à mettre en oeuvre :
• Comment retrouver l'énergie créatrice et la capacité à imaginer la réussite ?

- comment retrouver la naïveté positive du créateur ?

• Comment faire l'état des lieux de sa situation personnelle ?

- comment bâtir sur ses réussites et comment tirer parti de ses échecs ?
- comment retrouver l'énergie de la réussite pour appréhender de nouveaux défis ?

• Comment se projeter dans les 10 ans à venir et élaborer un projet à 5 ans ?

- quelle organisation mettre en oeuvre ?
- quel potentiel humain cette organisation nécessite ?
- quels moyens financiers mettre en place ?

COMMENT TRANSMETTRE À SES COLLABORATEURS EN PLACE ?
• Comment associer les collaborateurs en place au projet d'entreprise ?

- lors de son élaboration,
- lors de sa présentation.

• A quelles occasions le présenter et le faire partager :

- création d'un évènement de présentation et de partage.

• A quelles occasions la faire vivre, comment l'intégrer dans :

- l'animation des collaborateurs,
- toutes les situations manageriales.

• Comment le faire porter et transmettre par ses collaborateurs ?

- en situation de vente,
- en situation de concurrence,
- dans leur entourage.

COMMENT TRANSMETTRE LE PROJET D'ENTREPRISE LORS D'UN RECRUTEMENT ET DE L'INTÉGRATION ?
• Comment différencier son annonce en mettant en avant le projet d'entreprise ?
• Comment transmettre la vision d'entreprise aux candidats et retenir les meilleurs ?
• Comment faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs grâce au projet d'entreprise ?
COMMENT METTRE EN PLACE UN PLAN D'ACTION ?
• À court terme.
• À moyen terme.
• À long terme.
SYNTHÈSE, PLAN D'ACTION ET ÉVALUATION DE LA FORMATION
• Comment mettre en place un plan d'action progressif ?
• Synthèse et évaluation de la formation.

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