Elaborer une Stratégie d'Entreprise

La stratégie
- Les définitions, la logique, les déclinaisons.
- Le triangle de la stratégie, l'alchimie.
- La problématique stratégique globale.
- La nouvelle démarche stratégique. Les outils structurants du diagnostic stratégique
- Les étapes du diagnostic.
- Le portefeuille des activités.
- La segmentation - La roue de DEMING.
- L'analyse globale d'un segment stratégique - Le schéma de PORTER. Les outils structurants de la réflexion stratégique
- L'effet d'expérience et d'échelle : la puissance.
- La différenciation : l'intelligence, les critères de différenciation.
- Le classement des activités.
- Le grille des métiers.
- Les facteurs-clés de succès
- La rentabilité de chacun des 4 types d'activité Le portefeuille des activités
- La position concurrentielle des l'entreprise.
- Les attraits des segments des marchés.
- Le portefeuille des activités