Elaborer une Politique de Rémunération

Vision globale du pilotage de la performance (rappels)

* Vérifier l'existence préalable des outils nécessaires au pilotage de la performance dans une vision intégrée de

management et de gestion des RH

Outil de clarification des rôles et des responsabilités

Système de déploiement des objectifs

Evaluation des compétences des collaborateurs

* Etablir des articulations cohérentes entre les outils

Prendre appui sur la classification des emplois de l'entreprise

Mise en cohérence avec la stratégie, la culture et les moyens de l'entreprise

* Concevoir une politique de rémunération signifiante, qui ait du sens.

* Définir les critères de reconnaissance/rétribution

* Construire un système de rémunération fixe/variable

* Définir les masses distribuables et les montants à objectifs atteints

* Déterminer les modalités de distribution

Mettre en œuvre une politique de rémunération équitable, compétitive, motivante

* Préservation de l'équité interne

Notion de fourchette d'équité interne

Fichiers d'analyse

Graphiques de représentation (courbes de régression)

* Recherche d' une politique compétitive

le marché extérieur des rémunération

les sources d'information

Faire des comparaisons pertinentes

* Elaboration d'une politique motivante

la structure fixe/variable de la rémunération

les principes d'augmentation de la rémunération

les périphériques de la rémunération