Elaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiques
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Connaître la procédure budgétaire Formaliser ses prévisions Dialoguer avec les différents interlocuteurs budgétaires : responsables hiérarchiques et contrôle de gestion
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Prévoir et construire un budget
- les différents horizons de la gestion prévisionnelle
- pourquoi faire des budgets ?
- la logique du processus budgétaire
- la place et l'enchaînement des différents budgets au sein du processus budgétaire
2. Améliorer sa performance budgétaire
- connaître les nouveaux outils budgétaires : Activity Based Budgeting, budget base zéro
- utiliser ces outils budgétaires dans le but d'optimiser la performance
- estimés périodiques et projection de fin d'année
3. Défendre son budget
- la consolidation des budgets
- les ajustements budgétaires
- la notion de mensualisation des budgets
- comment présenter son budget et faire avaliser ses plans d'actions ?
4. Suivre son budget
- connaître et maîtriser l'analyse des écarts
- mettre en place les mesures correctifs
5. Contrôler les réalisations
- le budget comme outil de suivi et de pilotage de la performance
- le contrôle budgétaire
- analyser les écarts
- mettre en place des plans d'actions correctifs
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