Manager de programmes internationaux - Parcours stratégique (Bac+5)

EC 1 - DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D'ANALYSE DE LA GÉOPOLITIQUE ET DE L'ÉCOSYSTEME DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 105H

• Analyser l’actualité internationale
• Analyser l’actualité internationale et les réalités géopolitiques du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord • de l’Afrique sahélienne et sub-saharienne • de l’Asie du Sud-Est et du Pacifique • de l’Asie centrale • de la Russie et des pays de l’ex-Union soviétique • de l’Amérique latine, centrale et des Caraïbes
• Analyser des problématiques géopolitiques actuelles
• Acquérir et appliquer la méthode de l’analyse et de la recherche appliquée
• Appréhender l’histoire et l’évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
• Maîtriser les bases du droit international humanitaire
• Examiner les aspects juridiques, l’organisation et le fonctionnement des ONG
• Gain basics on Humanitarian Action and Politics
• Comprendre les règles de régulation et de gouvernance associative
• Appréhender le multilatéralisme face aux enjeux de la solidarité internationale (UE et ONU)
• Comprendre les éléments structurant et le fonctionnement du système de coordination humanitaire
• Comprendre les enjeux de la protection internationale des réfugiés, des déplacés internes et des personnes apatrides
• Comprendre les financements du développement durable – doctrines, tendances et implications
• S’initier aux fondamentaux de l’économie sociale et solidaire

1 - ÉLABORER DES DÉMARCHES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMATIQUES DE PROJETS DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 55h30

• Définir l’enjeu (scoping) et analyser le jeu des acteurs
• Imagine and Prepare the Future of Aid
• Understand the Context using Structural Analysis
• Build scenarios with Morphological Analysis
• Understand Organisational Change Processes
• Understand Organisational Change Processes : Experiential Learning Experience
• Aborder l’élaboration de démarches stratégiques
• Comprendre les modèles économiques et les biens communs
• Imagine and Prepare the Future of Aid – approfondissement
• Comprendre et utiliser les outils du Design Thinking
• Appréhender les enjeux propres à l’innovation et la technologie dans la solidarité internationale, dans une perspective de pouvoir et d’éthique
• Concevoir ou analyser une planification stratégique : MAO et tests
• Appliquer et pratiquer la programmation : mentoring (retour note de révision)

2 - PILOTER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU CYCLE DE GESTION DE PROJET - 102H30

• S’organiser en groupe projet – Projects Teaming Up
• Cadrage groupe projet – cadrage enjeu projet
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : analyse
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : focus sur les bailleurs de fonds
• Appliquer et pratiquer la programmation 1 (mentoring)

Appréhender les notions de genre et d’inclusion
• Appliquer la notion de genre dans le cycle de projet : analyse genre
• Prendre en compte l’empreinte environnementale d’un projet
• Appréhender l’impact du changement climatique sur les projets
• Acquérir les méthodologies de la programmation stratégique 2 : conception
• Appliquer et pratiquer la programmation 2 (mentoring)

• Appréhender les réflexions éthiques relatives aux modes et choix de financement
• Appréhender les modalités des financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring
• Appliquer et pratiquer l’élaboration des modes de financement (mentoring) • Acquérir les éléments de pilotage budgétaire dans le suivi du projet
• Savoir élaborer le budget d’un projet international en conformité avec le bailleur identifié
• Savoir identifier les bailleurs potentiels adéquats à un projet international
• Connaître et savoir utiliser les lignes directrices et les contrats-cadres
• Maîtriser le cadre théorique et les outils de suivi-évaluation dans le cadre du cycle de gestion de projet
• Appréhender les enjeux liés aux projets de développement (table ronde)
• Mettre en pratique les outils de suivi-évaluation (mentoring)
• Comprendre les enjeux de la collecte et du traitement des données dans le secteur de la solidarité internationale
• Prendre en compte les enjeux de safeguarding dans la conception des actions

3 - MANAGER DES ÉQUIPES EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 27H

• Appréhender la gestion des ressources humaines d’un projet de solidarité internationale

• Intégrer les évolutions contextuelles dans sa stratégie RH
• Identifier les éléments d’un cadre éthique
• Appliquer et pratiquer le team building, empowerment et leadership (mentoring)
• Animer et coordonner une équipe projet
• Appréhender les dimensions du management et de la gestion d’équipe

4 - CONCEVOIR ET GÉRER DES PARTENARIATS EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 29H

• Appréhender les relations partenariales à la faveur de l’élaboration d’un projet concret
• Élaborer et mettre en œuvre des démarches partenariales - Cours introductif
• Comprendre la coopération décentralisée et l’action internationale des collectivités territoriales
• Gain basics on Multistakeholders Collaboration & Partnership Brokering
• Identifier les défis et opportunités des partenariats associations - acteurs privés
• Aborder les enjeux de renforcement de capacités - Cours introductif
Appréhender le renforcement de capacités dans un contexte de projets opérationnels, en lien avec les enjeux de localisation de l’aide

• Concevoir et mettre en œuvre des partenariats stratégiques - Cours d’approfondissement
• Approfondir les enjeux stratégiques propres aux partenariats associations - acteurs privés

EC - PRÉPARER SON INSERTION PROFESSIONNELLE - 6H

• Épreuve transversale de parcours
• Réaliser une expérience professionnelle (455 heures)
• Perfectionner son anglais en ligne avec 7Speaking
• Maîtriser Word et Excel, certification TOSA
• Positionnement professionnel