Manager de programmes internationaux - Parcours opérationnel (Bac+5)

Diplôme d’État (supérieur)

À Paris

8 700 € TTC

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État sup. / Bac +5

  • Langues

    Français, Anglais

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    320h

  • Durée

    1 An

  • Dates de début

    25/09/2024

  • Stages en entreprise

    Oui

IRIS Sup’ propose des formations en géopolitique appliquée menant à deux titres de niveaux 1 reconnus par l’Etat (enregistrés au RNCP par arrêté du 23 février 2017, publié au Journal Officiel du 3 mars 2017), de niveau bac+5 : “Analyste en stratégie internationale” et “Manager humanitaire”.

La formation conduisant au Titre Manager humanitaire (bac+5) associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. La formation se caractérise par un tronc commun regroupant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois parcours :

-parcours opérationnel
-parcours stratégique
-parcours plaidoyer et communication d'influence

Nos partenaires sur les projets depuis 2014 : Action contre la Faim, Alima, Médecins du Monde, Solidarités International, MSF Access Campaign, Première Urgence, La Voûte Nubienne, MakeSense, Global Health Advocates, Bibliothèques sans frontières, La chaîne de l'espoir.

Précisions importantes

Documents

  • 2024-25_MPI_Titre.pdf
  • 2024-25_MPI_Programme.pdf

Modalité Formation initiale

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
2 Bis Rue Mercoeur, 75011
Horaire: Les jeudis et vendredis

Date de début

25 sept. 2024Inscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Les situations de crise se multiplient et se localisent, mettant les acteurs de la réponse d’urgence et post-urgence à rude épreuve en termes d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel du titre Manager de programmes internationaux permet aux étudiants de développer une dimension tactique et améliorer significativement l’impact de la
programmation d’urgence et post-urgence. Les diplômés issus de ce parcours seront capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement insécure, multiculturel et complexe.

Les promotions se caractérisent volontairement par une grande diversité de profils, afin de favoriser la complémentarité des équipes et de développer la capacité à travailler pendant plusieurs mois avec des personnes de tous âges, issues de formations et de cultures différentes.

Le titre Manager de programmes internationaux – Humanitaire et Développement se prépare en deux ans après un diplôme de niveau bac+3, il est possible d’accéder directement en 2e année avec un bac+4.

Les prérequis communs
- Le niveau académique : diplôme de niveau Bac+4 minimum (master en droit, relations internationales, science politique, économie et gestion, management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (validation des acquis professionnels et personnels). L’entretien de recrutement permet d’évaluer le niveau d’entrée dans le cursus.
- La maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
L’engagement, les expériences associatives.
- L’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale.
- Les langues : un bon niveau en français et en anglais (B2 à C2).
- Le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.

Les prérequis spécifiques
- Volonté de travailler sur le terrain
- Très bonne résistance au stress, à l’imprévu, réactivité, autonomie

Titre de niveau 7 (bac+5) enregistré au RNCP - Fiche 37270

Les situations de crise se multiplient et se localisent, mettant les acteurs de la réponse d’urgence et post-urgence à rude épreuve en matière d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel permet aux étudiants de développer une dimension tactique et d’améliorer significativement l’impact de la programmation d’urgence et de post-urgence. Les diplômés issus de ce parcours sont capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement peu sûr, multiculturel et complexe.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Humanitaire
  • Urgence
  • Outils de gestion
  • Manager
  • Géopolitique
  • Analyse de résultats
  • ONG
  • Coopération internationale
  • Développement local

Professeurs

Pascal Boniface

Pascal Boniface

Directeur de l'IRIS

Le programme

EC 1 - DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D'ANALYSE DE LA GÉOPOLITIQUE ET DE L'ÉCOSYSTEME DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 89H

• Analyser l’actualité internationale
• Analyser l’actualité internationale et les réalités géopolitiques du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord • de l’Afrique sahélienne et sub-saharienne • de l’Asie du Sud-Est et du Pacifique • de l’Asie centrale • de la Russie et des pays de l’ex-Union soviétique • de l’Amérique latine, centrale et des Caraïbes
• Analyser des problématiques géopolitiques actuelles
• Acquérir et appliquer la méthode de l’analyse et de la recherche appliquée
• Appréhender l’histoire et l’évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
• Maîtriser les bases du droit international humanitaire

• Appréhender le multilatéralisme face aux enjeux de la solidarité internationale (UE et ONU)
• Comprendre les éléments structurant et le fonctionnement du système de coordination humanitaire
• Comprendre les enjeux de la protection internationale des réfugiés, des déplacés internes et des personnes apatrides
• Comprendre les financements du développement durable – doctrines, tendances et implications
• S’initier aux fondamentaux de l’économie sociale et solidaire

1 - ÉLABORER DES DÉMARCHES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMATIQUES DE PROJETS DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 21h30

• Définir l’enjeu (scoping) et analyser le jeu des acteurs
• Imagine and Prepare the Future of Aid
• Understand the Context using Structural Analysis
• Build scenarios with Morphological Analysis
• Understand Organisational Change Processes

• Concevoir ou analyser une planification stratégique : MAO et tests
• Appliquer et pratiquer la programmation : mentoring (retour note de révision)

2 - PILOTER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU CYCLE DE GESTION DE PROJET - 153H30

• S’organiser en groupe projet – Projects Teaming Up
• Cadrage groupe projet – cadrage enjeu projet
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : analyse
• Acquérir la méthodologie de la programmation stratégique 1 : focus sur les bailleurs de fonds
• Appliquer et pratiquer la programmation 1 (mentoring)

• Maîtriser les expertises sectorielles, l’approche intégrée des interventions et la protection transversale
• Savoir identifier et définir les modalités d’interventions, de ciblage et de sélection des bénéficiaires
• Appréhender les notions de genre et d’inclusion
• Appliquer la notion de genre dans le cycle de projet : analyse genre
• Prendre en compte l’empreinte environnementale d’un projet
• Appréhender l’impact du changement climatique sur les projets
• Acquérir les méthodologies de la programmation stratégique 2 : conception
• Appliquer et pratiquer la programmation 2 (mentoring)

• Appréhender les réflexions éthiques relatives aux modes et choix de financement
• Appréhender les modalités des financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring
• Appliquer et pratiquer l’élaboration des modes de financement (mentoring) • Acquérir les éléments de pilotage budgétaire dans le suivi du projet
• Savoir élaborer le budget d’un projet international en conformité avec le bailleur identifié
• Savoir identifier les bailleurs potentiels adéquats à un projet international
• Connaître et savoir utiliser les lignes directrices et les contrats-cadres
• Maîtriser le cadre théorique et les outils de suivi-évaluation dans le cadre du cycle de gestion de projet
• Appréhender les enjeux liés aux projets de développement (table ronde)
• Mettre en pratique les outils de suivi-évaluation (mentoring)
• Comprendre les enjeux de la collecte et du traitement des données dans le secteur de la solidarité internationale

• Maîtriser le cycle de veille, de préparation et de réponses aux urgences
• Appréhender les principes, les enjeux et les outils de gestion de la sécurité • Prendre en compte des enjeux de safeguarding dans la mise en œuvre opérationnelle des actions
• Appréhender les comportements en situation de stress sécuritaire et la maîtrise des émotions (en partenariat avec OSC)
• Savoir opérationnaliser une stratégie d’intervention
• Appréhender les principes, les enjeux et les outils de gestion logistique

3 - MANAGER DES ÉQUIPES EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 27H

• Appréhender la gestion des ressources humaines d’un projet de solidarité internationale

• Comprendre les implications RH d’une décision opérationnelle
• Repérer et traiter les infractions éthiques dans des contextes complexes et/ou interculturels
• Appliquer et pratiquer le team building, empowerment et leadership (mentoring)
• Animer et coordonner une équipe projet
• Appréhender les dimensions du management et de la gestion d’équipe

4 - CONCEVOIR ET GÉRER DES PARTENARIATS EN LIEN AVEC UN PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE - 28H

• Appréhender les relations partenariales à la faveur de l’élaboration d’un projet concret
• Élaborer et mettre en œuvre des démarches partenariales - Cours introductif
• Comprendre la coopération décentralisée et l’action internationale des collectivités territoriales
• Gain basics on Multistakeholders Collaboration & Partnership Brokering
• Identifier les défis et opportunités des partenariats associations - acteurs privés
• Aborder les enjeux de renforcement de capacités - Cours introductif
Appréhender le renforcement de capacités dans un contexte de projets opérationnels, en lien avec les enjeux de localisation de l’aide
• Mettre en œuvre et gérer des partenariats opérationnels avec les OSC

EC - PRÉPARER SON INSERTION PROFESSIONNELLE - 6H

• Épreuve transversale de parcours
• Réaliser une expérience professionnelle (455 heures)
• Perfectionner son anglais en ligne avec 7Speaking
• Maîtriser Word et Excel, certification TOSA
• Positionnement professionnel

Informations complémentaires

Cette formation est également proposée à distance.

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Manager de programmes internationaux - Parcours opérationnel (Bac+5)

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