Devenir manager coach
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d’autonomie et de leur maturité relationnelle. Grâce à cette formation que vous propose le centre l’Institut Supérieur du Marketing vous pourrez vous former afin d’ajouter des compétences à votre curriculum
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Passer de manager à manager coach
- La valeur ajoutée et les bénéfices de ce type de pratique.
- Les conditions de la réussite.
Se positionner en tant que manager coach
- Définir une vision de son équipe et la faire partager.
- Fédérer son équipe autour d’objectifs communs.
- Changer son style de management dans cette nouvelle posture.
- Développer son leadership et son charisme.
- Accompagner le changement face à l’équipe.
Établir le diagnostic de ses collaborateurs
- La bonne utilisation de l’entretien annuel d’évaluation.
- Le degré de maturité relationnelle et professionnelle de ses collaborateurs.
Motiver son équipe
- Les sources de démotivation.
- Les leviers possibles.
Mener un entretien individuel de progrès
- Fixer des objectifs communs de développement. Identifier les freins.
- Développer une écoute active.
- Faire preuve d’empathie.
- Utiliser les techniques de questionnement.
- Faire formuler un plan d’action par son collaborateur.
Déléguer et responsabiliser
- Identifier les tâches à déléguer.
- Proposer une délégation.
Accompagner le développement de son collaborateur
- Donner un feed-back.
- Suivre les progrès. Fixer de nouveaux objectifs.
- Valoriser les réussites.
- Faire face aux situations difficiles.
Informations complémentaires
- Développer les compétences de ses collaborateurs.
- Renforcer la cohésion de son équipe pour développer la performance collective.
- Utiliser les outils de coaching.
Compétences métier
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'exercer efficacement votre rôle de manager en l'enrichissant d'outils issus du coaching.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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