Devenir manager coach

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d’autonomie et de leur maturité relationnelle. Grâce à cette formation que vous propose le centre l’Institut Supérieur du Marketing vous pourrez vous former afin d’ajouter des compétences à votre curriculum

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
210, Rue du Faubourg Saint Antoine, 75012

Date de début

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Les Avis

Les matières

  • Manager

Le programme

Passer de manager à manager coach

  • La valeur ajoutée et les bénéfices de ce type de pratique.
  • Les conditions de la réussite.

Se positionner en tant que manager coach

  • Définir une vision de son équipe et la faire partager.
  • Fédérer son équipe autour d’objectifs communs.
  • Changer son style de management dans cette nouvelle posture.
  • Développer son leadership et son charisme.
  • Accompagner le changement face à l’équipe.

Établir le diagnostic de ses collaborateurs

  • La bonne utilisation de l’entretien annuel d’évaluation.
  • Le degré de maturité relationnelle et professionnelle de ses collaborateurs.

Motiver son équipe

  • Les sources de démotivation.
  • Les leviers possibles.

Mener un entretien individuel de progrès

  • Fixer des objectifs communs de développement. Identifier les freins.
  • Développer une écoute active.
  • Faire preuve d’empathie.
  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Faire formuler un plan d’action par son collaborateur.

Déléguer et responsabiliser

  • Identifier les tâches à déléguer.
  • Proposer une délégation.

Accompagner le développement de son collaborateur

  • Donner un feed-back.
  • Suivre les progrès. Fixer de nouveaux objectifs.
  • Valoriser les réussites.
  • Faire face aux situations difficiles.

Informations complémentaires

  • Développer les compétences de ses collaborateurs.
  • Renforcer la cohésion de son équipe pour développer la performance collective.
  • Utiliser les outils de coaching.

Compétences métier

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'exercer efficacement votre rôle de manager en l'enrichissant d'outils issus du coaching.

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