Développer des relations de coopération efficaces
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 21h - 3 Jours1 550 € HT -
INEAD
Mastère spécialisé A distance2 800 € -
Dawan
Formation En ligne2 700 € HT -
Idec
Formation (75) Paris / En présentiel 21h1 125 € HT -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Crossknowledge
Formation A distance750 € Non imposable
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Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Renforcer sa contribution au sein d'un groupe de travail ou d'une équipe Gagner en efficacité par une meilleure connaissance de soi et des autres Développer sa capacité à travailler avec les autres
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Travailler avec les autres, motivations et résistances
- les situations de travail en groupe
- comprendre ce qui le facilite
- repérer les sources d’inefficacité
2. Renforcer la connaissance de soi et des autres
- identifier les différents types de personnalités
- mesurer l’impact de ses comportements sur les autres : incidences sur les relations de travail
- repérer les changements d’attitude en fonction des situations
- identifier ses points forts
3. Mieux travailler avec les autres
- l'origine des incompréhensions, malentendus et désaccords
- comprendre les enjeux et les contraintes de l'autre
- développer son assertivité pour renforcer la confiance de l'autre
- chercher ensemble des solutions gagnant/gagnant
Jeux de rôle : formuler et recevoir une demande sans agressivité ni soumission
4. Comprendre et agir sur la dynamique d'un groupe
- repérer les différentes configurations de groupe et les rôles de chacun
- conduite à adopter vis-à-vis des différents rôles pour assurer le bon fonctionnement du groupe
- miser sur la complémentarité des acteurs du groupe
- valoriser les différences
- agir pour réduire les pertes de temps
- débloquer les situations, dénouer les conflits
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