Développer votre leadership

"1. Du leader au leadership • Ce qui est attendu d'un leader • Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer • Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques 2. Savoir exprimer sa vision et savoir la partager • Communiquer une vision engageante pour l'organisation • Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes 3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction • Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe • Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles 4. Affirmer son leadership • Les différents rôles de leader • Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante • S'investir dans l'action 5. Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement • Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie • Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes 6. Adapter son style de management • Cartographie de votre style de management • Situer les styles de management • Détecter et développer les talents des collaborateurs 7. Favoriser l'exécution par votre posture managériale • Connaître les facteurs de réussite et d'échec • Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action 8. Déceler et faire face aux résistances • Prendre du recul et identifier le cadre culturel • Repérer les acteurs et discerner les signes • S'appuyer positivement sur les résistances"