Développer les compétences de mes collaborateurs

Formation

A distance

750 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Mois

Objectifs: A l'issue de cette formation, vous serez capable de : identifier les compétences à développer dans votre équipe. maîtriser les techniques pour développer les compétences individuelles. manager au quotidien en prenant en compte le besoin en développement des compétences. Destinataires: Managers opérationnels. Managers de proximité. Chefs de projet

Précisions importantes

Documents

  • Fiche "Développer les compétences de mes collaborateurs"

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

À propos de cette formation

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Les Avis

Les matières

  • Identification
  • Utilisation des outils de développement

Le programme

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.

Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.

  • Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
  • Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
  • Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
  • Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
  • Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.

Parcours pédagogique

1) Identifier les compétences à développer dans son équipe

  • Les différentes composantes de la compétence
  • Définir les compétences clés et faire le choix des compétences à développer

2) Maîtriser les gestes simples pour développer les compétences

  • Bien préparer ses projets de formation
  • Accompagner une délégation, afin de développer les compétences
  • Réussir un feedback

3) Développer les compétences sur la durée

  • Réussir le coaching d’un collaborateur
  • Réussir le tutorat d’un collaborateur
  • Maîtriser différents styles de management en vue de faire progresser ses collaborateurs
  • Organiser l’apprentissage dans le cadre du travail
  • Favoriser la prise de responsabilité dans son équipe

Informations complémentaires

Observations : Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise : • votre équipe sera plus performante • vos collaborateurs seront plus autonomes • vos collaborateurs se sentiront motivés par l’intérêt que vous portez à leur développement
Personne de contact : Jean-Charles Jourde

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