Développer les compétences de mes collaborateurs
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
A distance
-
Heures de classe
21h
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Durée
3 Mois
Objectifs: A l'issue de cette formation, vous serez capable de : identifier les compétences à développer dans votre équipe. maîtriser les techniques pour développer les compétences individuelles. manager au quotidien en prenant en compte le besoin en développement des compétences. Destinataires: Managers opérationnels. Managers de proximité. Chefs de projet
Précisions importantes
Documents
- Fiche "Développer les compétences de mes collaborateurs"
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
À propos de cette formation
Pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Identification
- Utilisation des outils de développement
Le programme
FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME
Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.
Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.
- Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
- Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
- Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
- Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
- Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.
Parcours pédagogique
1) Identifier les compétences à développer dans son équipe
- Les différentes composantes de la compétence
- Définir les compétences clés et faire le choix des compétences à développer
2) Maîtriser les gestes simples pour développer les compétences
- Bien préparer ses projets de formation
- Accompagner une délégation, afin de développer les compétences
- Réussir un feedback
3) Développer les compétences sur la durée
- Réussir le coaching d’un collaborateur
- Réussir le tutorat d’un collaborateur
- Maîtriser différents styles de management en vue de faire progresser ses collaborateurs
- Organiser l’apprentissage dans le cadre du travail
- Favoriser la prise de responsabilité dans son équipe
Informations complémentaires
Personne de contact : Jean-Charles Jourde
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Développer les compétences de mes collaborateurs