Développer Le Cadre Du Manager Et Celui De L’équipe Afin De Développer L'implication.

Le cadre global d'entreprise du manager.

• Connaitre les buts principaux de l'entreprise,
• Le projet d'entreprise,
• Les objectifs globaux,
• Connaitre ou fixer les rôles de chaque membre de l'équipe.

Vous êtes nouveau manager : Quelles sont les quatre partenaires principaux « ressources » pour réussir.

• Ressources internes,
• Ressources externes.

Le cadre personnel du manager.

• Connaitre ses possibilités et limites en tant que manager,
• Mission du manager,
• Taches du manager,
• Objectifs,
• Moyens,
• Contrôle,
• Décision,

Le cadre groupal du manager.

• Trois éléments paraissent essentiels pour la naissance et l'existence d'un groupe.

Le cadre managérial du manager.

• Les principales structures managériales,
• La structure pyramidale,
• Le management par projet,
• Le reengineering (reconfiguration) ou BPR (Business Process Reengineering) "Michael
• Hammer et James Champy",
• La structure en grappes.

Exercices pratiques et ludiques

• Débat et réflexion en groupe sur les thèmes et leurs cas d'entreprise,
• Débat et réflexion en groupe sur les situations professionnelles,
• Entraînements sur les situations professionnelles,
• Miroir sur des relations hors entraînement (méthode « intelligence relationnelle »),