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La Démarche Kaizen - l'Amélioration Continue

4.9
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Formation

En Ligne

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La Démarche Kaizen - l'Amélioration Continue

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    20h

  • Durée

    Flexible

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Campus virtuel

    Oui

  • Tuteur personnel

    Oui

Formation interactive en ligne avec démo gratuite

Maîtriser la démarche Kaizen pour pouvoir améliorer au quotidien le fonctionnement des processus, rendre le travail plus attractif pour tous et toujours mieux satisfaire les parties intéressées

Précisions importantes

Documents

  • Début formation F 46 Kaizen

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

En ligne

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Vous obtiendrez des connaissances sur la démarche Kaizen, améliorer la performance des processus, diminuer les coûts, rendre le travail plus attractif

Toute personne impliquée dans l'amélioration continue quotidienne, la maîtrise totale de la qualité, les outils Kaizen

Aucun

Attestation de maîtrise et de présence

Prix bas, formation en ligne - vous vous formez quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme, jeux, blagues, études de cas

Vous recevez un courriel avec des liens vers la formation, vers la démonstration gratuite, vers l'aide à la commande

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Les Avis

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excellent
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  • Formation très claire
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  • Très clair et bien construit
    |
100%
4.8
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Bruno B.

5.0
20/03/2021
Votre avis sur cette formation: Information claire, contenu facile à lire et agréable.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Séverine

5.0
12/06/2020
Votre avis sur cette formation: Formation très claire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Patrice

5.0
12/06/2020
Votre avis sur cette formation: Très clair et bien construit
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Louise

4.5
22/11/2016
Les points forts: Je suis satisfaite des exemples, schémas, annexes à télécharger
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Responsable de département
  • Audit
  • Auditeur qualité
  • Management qualité
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Normes ISO
  • Qualité ISO 9001
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Qualité ISO 1400
  • Sécurité
  • Audit interne
  • Qualité
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

Professeurs

André Milev

André Milev

Gérant

Le programme

Découvrir la démarche Kaizen et :

  • identifier les principes
  • comprendre les concepts
  • maîtriser les outils


Se familiariser avec :

  • la maîtrise totale de la qualité
  • les activités
  • les objectifs
  • la terminologie


Contenu :
QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
1 Démarche Kaizen
1.1 Historique
1.2 Bienfaits
1.3 Termes et définitions
1.4 livres et normes
QCM Démarche Kaizen (6 questions)
2 Principes et concepts
2.1 Principes
2.2 Concepts
2.2.1 Le cycle PDCA
2.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
2.2.3 La qualité avant les résultats
2.2.4 L'orientation client
2.2.5 Le management en amont
2.2.6 S'appuyer sur les données
2.2.7 Maîtriser la variabilité
2.2.8 Education
Cas Communication
QCM Principes (8 questions)
2.3 Kaizen et innovation
2.4 Gemba
2.5 Activités et objectifs
2.6 Ce qu'il ne faut pas dire
Cas Stabilité processus
QCM Gemba (6 questions)
3 Maîtrise totale de la qualité
3.1 Lapproche japonaise
3.2 Le rôle de la direction
3.3 Le système des suggestions
3.4 Les 5 S
3.5 La lutte contre les gaspillages
3.6 La standardisation dynamique
3.7 Le juste à temps
3.8 Le Poka-Yoké
QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
4a Outils
4.1 Le mot problème
4.2 Diagramme de flux
4.3 Graphiques
4.4 Fiche de relevé
4.5 Diagramme de corrélation
4.6 Histogramme
Cas Kaizen et problème
QCM Problème (6 questions)
4b Outils
4.7 Diagramme de Pareto
4.8 Les 5 P
4.9 Diagramme d'Ishikawa
4.10 QQOQCP
4.11 Les 8 D
4.12 Carte de contrôle
Cas Cause première
QCM Autres outils (6 questions)
5 Evénement Kaizen
5.1 Préparation
5.2 Pratique
5.3 Suivi
Cas Client et commande spéciale
QCM Evénement Kaizen (6 questions)
QCM Fin (20 questions)

Documents fournis (annexes à télécharger) :

  • Module formation Kaizen (support)
  • Les 10 commandements
  • Revue de processus
  • Liste processus
  • Les 14 principes de management de Toyota
  • La boîte à outils
  • Glossaire
  • Outils Lean, ppt
  • Rapport d’audit 5 S
  • Les 8 gaspillages, ppt
  • Les 7 outils classiques maîtrise de la qualité, ppt
  • Les outils SMQ, ppt
  • Les outils PRS, ppt
  • Rapport 8 D (formulaire)
  • Sélection d'un processus
  • Modèle de journal Kaizen
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Kaizen

Informations complémentaires

Observations : Formation en ligne, autonome et interactive
Stage en entreprise : Formation exclusivement en ligne
Possibilité gratuite : Voir la démonstration
Nombre d'élèves par classe : 1
Personne de contact : André Milev

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