La Démarche Kaizen - l'Amélioration Continue
-
Information claire, contenu facile à lire et agréable.
← | →
-
Formation très claire
← | →
-
Très clair et bien construit
← | →
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
La Démarche Kaizen - l'Amélioration Continue
-
Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau intermédiaire
-
Méthodologie
En ligne
-
Heures de classe
20h
-
Durée
Flexible
-
Dates de début
Dates au choix
-
Campus virtuel
Oui
-
Tuteur personnel
Oui
Maîtriser la démarche Kaizen pour pouvoir améliorer au quotidien le fonctionnement des processus, rendre le travail plus attractif pour tous et toujours mieux satisfaire les parties intéressées
Précisions importantes
Documents
- Début formation F 46 Kaizen
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Vous obtiendrez des connaissances sur la démarche Kaizen, améliorer la performance des processus, diminuer les coûts, rendre le travail plus attractif
Toute personne impliquée dans l'amélioration continue quotidienne, la maîtrise totale de la qualité, les outils Kaizen
Aucun
Attestation de maîtrise et de présence
Prix bas, formation en ligne - vous vous formez quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme, jeux, blagues, études de cas
Vous recevez un courriel avec des liens vers la formation, vers la démonstration gratuite, vers l'aide à la commande
Visiter leur site web
Les Avis
-
Information claire, contenu facile à lire et agréable.
← | →
-
Formation très claire
← | →
-
Très clair et bien construit
← | →
Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Bruno B.
Séverine
Patrice
Louise
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Responsable de département
- Audit
- Auditeur qualité
- Management qualité1
1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Normes ISO
- Qualité ISO 9001
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Qualité ISO 1400
- Sécurité
- Audit interne
- Qualité
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
Professeurs
André Milev
Gérant
Le programme
Découvrir la démarche Kaizen et :
- identifier les principes
- comprendre les concepts
- maîtriser les outils
Se familiariser avec :- la maîtrise totale de la qualité
- les activités
- les objectifs
- la terminologie
Contenu :
QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
1 Démarche Kaizen
1.1 Historique
1.2 Bienfaits
1.3 Termes et définitions
1.4 livres et normes
QCM Démarche Kaizen (6 questions)
2 Principes et concepts
2.1 Principes
2.2 Concepts
2.2.1 Le cycle PDCA
2.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
2.2.3 La qualité avant les résultats
2.2.4 L'orientation client
2.2.5 Le management en amont
2.2.6 S'appuyer sur les données
2.2.7 Maîtriser la variabilité
2.2.8 Education
Cas Communication
QCM Principes (8 questions)
2.3 Kaizen et innovation
2.4 Gemba
2.5 Activités et objectifs
2.6 Ce qu'il ne faut pas dire
Cas Stabilité processus
QCM Gemba (6 questions)
3 Maîtrise totale de la qualité
3.1 Lapproche japonaise
3.2 Le rôle de la direction
3.3 Le système des suggestions
3.4 Les 5 S
3.5 La lutte contre les gaspillages
3.6 La standardisation dynamique
3.7 Le juste à temps
3.8 Le Poka-Yoké
QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
4a Outils
4.1 Le mot problème
4.2 Diagramme de flux
4.3 Graphiques
4.4 Fiche de relevé
4.5 Diagramme de corrélation
4.6 Histogramme
Cas Kaizen et problème
QCM Problème (6 questions)
4b Outils
4.7 Diagramme de Pareto
4.8 Les 5 P
4.9 Diagramme d'Ishikawa
4.10 QQOQCP
4.11 Les 8 D
4.12 Carte de contrôle
Cas Cause première
QCM Autres outils (6 questions)
5 Evénement Kaizen
5.1 Préparation
5.2 Pratique
5.3 Suivi
Cas Client et commande spéciale
QCM Evénement Kaizen (6 questions)
QCM Fin (20 questions)
Documents fournis (annexes à télécharger) :- Module formation Kaizen (support)
- Les 10 commandements
- Revue de processus
- Liste processus
- Les 14 principes de management de Toyota
- La boîte à outils
- Glossaire
- Outils Lean, ppt
- Rapport d’audit 5 S
- Les 8 gaspillages, ppt
- Les 7 outils classiques maîtrise de la qualité, ppt
- Les outils SMQ, ppt
- Les outils PRS, ppt
- Rapport 8 D (formulaire)
- Sélection d'un processus
- Modèle de journal Kaizen
- QCM (questionnaire à choix multiples) Kaizen
Informations complémentaires
Observations : Formation en ligne, autonome et interactive
Stage en entreprise : Formation exclusivement en ligne
Possibilité gratuite : Voir la démonstration
Nombre d'élèves par classe : 1
Personne de contact : André MilevAvez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
La Démarche Kaizen - l'Amélioration Continue
100 € HT
Ajoutez des cours similaires
et comparez-les pour mieux choisir.
Formation par thèmes