Déléguer avec efficacité

Formation

À Herblay

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Herblay

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Identifier sa capacité à déléguer. Organiser les tâches et savoir déléguer. Intégrer les techniques de communication dans sa délégation. Destinataires: Jeunes managers Cadres. chefs d'équipes, chefs de projet

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Herblay ((95) Val-d'Oise)
Voir plan
53, Rue Emile Zola, 95220

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Revoir les fonctions et rôles d’un manager

  • Les 5 fonctions du manager : Organiser, gérer, évaluer, guider, communiquer

  • Différences entre diriger et manager

  • Passer du rôle d’expert technique à celui de manager


Autodiagnostic au regard de la délégation

  • Test : Savez-vous déléguer ?

  • Le positionnement de chaque manager par rapport à sa fonction


La délégation comme source de motivation

  • Identifier les tâches pouvant être déléguées

  • Identifier les collaborateurs pour qui la délégation est source de motivation

  • A qui déléguer,

  • Quand déléguer

  • Comment déléguer


Organiser et suivre la délégation

  • Planification et affectation des tâches

  • Gestion des priorités

  • Le suivi et la vérification des tâches

  • Les outils de suivi : propositions d'une trame type


Soigner sa communication

  • Savoir présenter la délégation comme une opportunité pour l’autre

  • La communication dans les phases de suivi et de vérification des tâches

  • Adapter sa communication en fonction des réactions de l’autre

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