Déléguer avec efficacité
Formation
À Herblay
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Herblay
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Durée
1 Jour
Objectifs: Identifier sa capacité à déléguer. Organiser les tâches et savoir déléguer. Intégrer les techniques de communication dans sa délégation. Destinataires: Jeunes managers Cadres. chefs d'équipes, chefs de projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Les 5 fonctions du manager : Organiser, gérer, évaluer, guider, communiquer
- Différences entre diriger et manager
- Passer du rôle d’expert technique à celui de manager
Autodiagnostic au regard de la délégation
- Test : Savez-vous déléguer ?
- Le positionnement de chaque manager par rapport à sa fonction
La délégation comme source de motivation
- Identifier les tâches pouvant être déléguées
- Identifier les collaborateurs pour qui la délégation est source de motivation
- A qui déléguer,
- Quand déléguer
- Comment déléguer
Organiser et suivre la délégation
- Planification et affectation des tâches
- Gestion des priorités
- Le suivi et la vérification des tâches
- Les outils de suivi : propositions d'une trame type
Soigner sa communication
- Savoir présenter la délégation comme une opportunité pour l’autre
- La communication dans les phases de suivi et de vérification des tâches
- Adapter sa communication en fonction des réactions de l’autre
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Déléguer avec efficacité