Declic : Evaluation Préalable à la Création ou Reprise d'Entreprise
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
Objectifs: Par le biais des atouts d'un porteur de projet de création d'entreprise, évaluer ses capacités à entreprendre et déterminer les compétences à acquérir. Destinataires: Sélection et orientation par l'ANPE/ Porteurs de projets
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Avoir une idée de création d'entreprise et être orienté par l'ANPE.
Les Avis
Le programme
Par le biais des atouts d'un porteur de projet de création d'entreprise, évaluer ses capacités à entreprendre et déterminer les compétences à acquérir.
- Pré-requis
Avoir une idée de création d'entreprise et être orienté par l'ANPE.
- Origine du public :
Sélection et orientation par l'ANPE
- Contenu de l'action
L'action se déroule sur trois séances d'entretien séparées par deux semaines de recherches sur le terrain avec production d'une synthèse écrite sur les résultats obtenus mais aussi sur la démarche mise en place pour les obtenir. (Total 8 heures)
Premier entretien.
- Présentation de l'entreprise.
- Présentation du métier de chef d'entreprise.
- Recherche des différents points pouvant faire obstacle au projet.
- Bilan des compétences dans le métier et les différentes fonctions du chef d'entreprise.
- Préparation de la 1ère semaine de recherche. Objectifs possibles : étude du secteur d'activité auquel appartiendra l'entreprise, étude de l'environnement législatif et réglementaire.
Deuxième entretien.
- Analyse de la semaine de travail sur le terrain : résultats obtenus, démarche mise en place, difficultés rencontrées et solutions apportées.
- Evaluation avec le participant de ses comportements dans l'action. Mise en évidence des points forts apparents mais aussi des points faibles. Recherche des possibilités d'amélioration ou de compensation des points faibles. Recherche des possibilités d'amélioration ou de compensation des points faibles repérés. o - Correction des questionnaires sur les grandes fonctions. Détermination des moyens nécessaires pour compenser les faiblesses (formation possible)
- Préparation de la deuxième semaine de recherche. Objectifs : rencontrer des chefs d'entreprise.
Troisième entretien.
- Analyse de la semaine de travail sur le terrain : résultats obtenus, démarche mise en lace, difficultés rencontrées et solutions apportées.
- Elaboration des bilans en accord avec le participant sur les compétences apportées, les traits de caractère mis en évidence.
- Mesure des écarts/besoins
- Prise de décision face au projet et à un accompagnement à l'étude du projet. Plan d'action.
Orientations possibles en fin d'action :
- Accompagnement individuel
- Orientation vers une autre association ou retour vers l'ANPE.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Declic : Evaluation Préalable à la Création ou Reprise d'Entreprise