Formation Création d'Entreprise en Développement Durable
CQP
À Marquette-Lez-Lille
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
CQP
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Lieu
Marquette-lez-lille
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Durée
21 Jours
Objectifs: Vous avez l'esprit d'entrepreneur et vous désirez lancer votre entreprise en Développement Durable. Vous voulez créer du profit de manière innovante, dans le respect de l'homme et de l'environnement. Vous voulez que votre entreprise vous ressemble et manifeste la Responsabilité Sociétale d'Entreprise. Cette formation est pour vous!. Destinataires: Des créateurs et repreneurs des TPE-PME, chefs d'entreprise, chef du projet ou en reconversion professionnelle.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Dans ce module de la formation " Création d'Entreprise Développement Durable", vous aurez l'occasion d'identifier et de connaître les différents rôles des acteurs dans l'entreprise.
Vous maîrisez par le biais des apports théoriques et des execices pratiques les techniques et les méthodes pour savoir distribuer et adopter de façon effective les fonctions de chaque collaborateur dans l'entreprise.
- Savoir faire et savoir être
En premier temps, nous procedons avec un diagnostique pour comprendre pourquoi la communication n’est pas si évidente et par la suite vous connaîtrez les différentes techniques de communication efficace en groupe. Vous aurez l'occasion d'installer et d'optimiser des capacités de « savoir faire » et « savoir être » de l’animateur. Vous vous habituerez à des méthodologie pour bien préparer votre réunion .
- Techniques efficiente d’animation
La méthode S.A.V.O.I.R. Le déroulement de l’animation. L’Art et la manière de se servir des questions en animation.
- La gestion des situations difficiles
Les signes de reconnaissance à donner aux participants d’une réunion. Comment gérer les participants « difficiles ». L’Art d’improviser en animation. Techniques d’improvisation. De la créativité à l’inspiration.
- Passer de "je voudrais être" à "je suis animateur d’un groupe"
- les méthodes pour commencer une réunion développement durable
- les techniques pour constituer et animer un groupe de prise de décision
- les processus éfficaces de prise de décision
- l'analyse de la dynamique intégrale
- la médiation de conflits dans une entreprise
- le développement de groupe
- les principes de bonne gouvernance entreprise
- Concevoir et s’approprier le projet : diagnostic, des objectifs au cahier des charges.
- Elaborer le plan d’action : choix stratégiques et outils de planification.
- Contrôler et suivre le changement : tableaux de bord.
- Conduire le changement : mobiliser l’équipe, gérer les freins au changement.
- Maitriser des indicateurs développement durable et des outils de gestion de projet.
- Adapter de bonnes pratiques de gestion de projet développement durable.
- Le cahier de bord du groupe
- Préparation d’une proposition
- Fiche de proposition et ses critères de qualité d’une proposition
- Processus de traitement des objections
- Ordre du jour d’une rencontre de groupe et grille pour préparer une rencontre de groupe
- Décision en groupe
- Grille d’évaluation du fonctionnement du groupe
- Compte rendu de réunion du groupe
- Choix d’une personne à un poste
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Formation Création d'Entreprise en Développement Durable