Création d'entreprise (10 jours)

Partie 1 : Créer son activité (2 jours)

I. Évaluer son projet

• Les fondamentaux de la création d’entreprise
• Transformer en projet et analyser son idée
• Évaluation des risques éventuels d’un projet professionnel
• Apprendre à mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
• La propriété industrielle : protéger son idée, les démarches à accomplir
• Internet : dépôt du nom de domaine, choix de l’hébergeur, référencement et promotion de la marque
• Cas pratique : évaluation d’une future activité

II. Étude de Marché

• Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles
• Connaître :son environnement ;la présence des concurrents ; les sources possibles d’une étude de marché
• Le diagnostic SWOT

III. Préparation de son activité

• Le rétro-planning
• La stratégie commerciale
• Le plan d’actions marketing
• Analyse des investissements associés à l’activité (local, assurances, équipements)
• Identification des sources d’information spécifiques à sa future activité

Partie 2 : Le cadre juridique, fiscal et social (2 jours)

I. Les statuts

• Les différents statuts existants : entreprise en nom propre ; auto-entrepreneur ; profession libérale ; EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SAS ; SASU
• Les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie
• Comprendre les limites et les responsabilités
• Etude de cas : choisir entre EURL ou SARL

II. La responsabilité du gérant

• La responsabilité civile et pénale du dirigeant : sincérité des comptes, abus de biens sociaux…)
• Les charges du dirigeant : la protection sociale obligatoire ; les cotisations sociales personnelles ; le régime de la retraite

III. Le régime fiscal de l’entreprise

• Évaluer l’imposition du bénéfice à l’IR ou à l’IS
• Le régime fiscal de la TVA
• Les impositions locales et les autres impôts

Partie 3 : Business plan et finances (3 jours)

I. La logique financière de l’entreprise

• Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat
• Les immobilisations
• Les capitaux propres
• Les besoins du cycle d’exploitation
• Les cycles d’exploitation, d’investissement et de trésorerie

II. Comprendre les documents financiers

• Principes comptables
• Présentation du bilan
• Présentation du compte de résultats

III. Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise

• Le Fonds de Roulement : définition et utilité et besoin
• Le Besoin en Fonds de Roulement : contenu et utilité
• La Trésorerie
• Cas pratique : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel

IV. Les sources de financement

• Les différents types de crédits bancaires
• Négocier avec son banquier
• Les autres sources de financement de la création d’entreprise.
• CGA et expert-comptable

Partie 4 : Lancer son activité (3 jours)

I. Le contrat commercial

• La formation du contrat
• Le contrat : la loi des parties
• Règles de droit impératives et supplétives
• Valeur du mail, fax, copie…
• Conflits entre CGV et CGA
• L’obligation de conseil du vendeur
• Évaluer la portée de l’obligation de moyen ou de résultat
• Négocier les clauses essentielles

II. Lancer son activité en pratique

• Faire le point sur son projet
• Les formalités à accomplir
• Les étapes restant à franchir

III. Offrir un service de qualité

• Les garanties minimales à offrir
• Travailler l’image de marque de son entreprise
• Obtenir un agrément, une certification

IV. Faire évoluer son activité

• Se projeter à long terme : étendre son activité vers d’autres services ; la sous-traitance ; l’embauche des salariés ; le changement de statut ;
• Développer son chiffre d’affaire grâce au réseau relationnel