La Création d'Entreprise
Formation
À Toutes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Toutes
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Durée
3 Jours
Cette formation a pour objectifs: d'aider les porteurs de projet à accroître leur chance de succès au moment de la création d'entreprise et dans les premières années de lancement d'améliorer dès création les capacités de management maitrise les outils indispensables de pilotage et de gestion du développement stratégique de l'entreprise. Destinataires: Toute personne planifiant un projet concret de création d'entreprise
Précisions importantes
Modalité Formation continue
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Module 1 : De l'idée au projet
- La méthodologie de gestion d'une initiative de création et de lancement d'un projet d'entreprise
- Les études d'opportunité, de faisabilité et de validation d'une idée d'entreprise
- La définition du projet : contraintes, risques, spécificités, environnement, etc.
Module 2 : Du projet à l'action
- Introduction à la création d'entreprise et définition du business-plan
- La méthodologie d'élaboration d'un business-plan
- La présentation du dossier en fonction des parties composantes du business-plan (stratégiques/humaines/techniques/commerciales/financières)
- Les différentes hypothèses d'activité à prévoir
- La conception et l'analyse des matrices stratégiques : BCG, SWOT, etc
- Les 7 principale clés du succès
- Les 10 principales causes d'échec
Module 3 : Approche réglementaire
- Les formalités administratives de la création d'entreprise
- Les principales formes juridiques pour entreprendre +
- les avantages / inconvénients +
- les incidences sur la situation personnelle du chef d'entreprise
- Les principaux régimes sociaux et fiscaux des entreprises
- La protection sociale du chef d'entreprise
- Les obligations en matière de droit des contrats et droit du travail
- Les principales modalités d'implantation de l'entreprise
Module 4 : Approche commerciale
- L'étude de marché quantitative et qualitative préalable à la création d'entreprise
- La veille concurrentielle et le positionnement économique
- La démarche marketing du projet
- La conception et la mise en œuvre des actions commerciales
- La préparation des supports commerciaux
- Conseils pour une prospection réussie « clients + fournisseurs »
- 1er pas … commercial = Vendre son projet à ses investisseurs !
Module 5 : Approche financière
- Les grands principes du fonctionnement comptable (Compte de résultat + bilan etc)
- Les contraintes financières (BFR, CAF, FG, notions de point mort + centre de profit etc)
- Les tableaux de bord liés à la stratégie financière de la future entreprise(plan de financement à 3 ans, de trésorerie à 1 an, estimation du CA prévisionnel, indicateurs, ratios, etc)
- La relation avec les banquiers et les investisseurs
- Les différents moyens et les différentes sources de financement (banques, investisseurs, aides)
Module 6 : Approche managériale
- Définir les éléments généraux de management : type de créateur ? exigences de la création ? analyse des écarts
- Connaître les grands principes de gestion d'une équipe : recrutement, mobilisation, négociation avec le personnel
- Développer la communication et les outils simples d'animation d'équipe : fixation d'objectifs, plans d'actions, prise de parole en public, etc
- Concevoir une stratégie d'entreprise et une politique de développement maîtrisé
- Veiller à l'adéquation des ressources et des besoins et aux « détails vitaux » : développement durable, assurances, risques, échéances, contrôle des marges et des coûts, etc
Module 7 : Analyse personnalisée
Opportunité offerte à chaque participant de présenter individuellement son projet d'entreprise et d'en analyser les forces et faiblesses avec l'intervenant. (Durée : 2 heures / personne)
Informations complémentaires
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