CRÉATION D’ENTREPRISE : DU PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE AU BUSINESS PLAN
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
OBJECTIFS
Dans le but de créer son entreprise :
- être capable de remplir les formalités de création
- être capable d'élaborer un Business Plan.
A l'issue de la formation, tout stagiaire sera également capable d'être "intra-preneur" dans une entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
Le programme
La formation se compose de 7 modules regroupés en deux parties :
Les bases techniques pour créateurs ou repreneurs d'entreprise - 151 h :
- Module 1 : Business Plan - 21 h :
Apprentissage des outils et des méthodes :
Les bases techniques pour élaborer et présenter son Business-Plan.
Mise en application opérationnelle à votre projet : construire son business plan.
Restitution et présentation devant le reste du groupe.
Suivi individualisé.
- Module 2 : Stratégies d'entreprise - 21 h :
Apprentissage des outils et des méthodes :
Les aspects stratégiques de la création d'entreprise.
Utilisation des outils d'élaboration de la stratégie d'entreprise dans un contexte de démarrage d'activité.
Mise en application opérationnelle à votre projet : construire la stratégie de son projet.
Restitution et présentation devant le reste du groupe.
Suivi individualisé.
- Module 3 : Marketing et Commercial - 21 h :
Apprentissage des outils et des méthodes :
Construire son étude de marché, définir ses cibles et le positionnement de son projet.
Définir ses priorités marketing et commerciales.
Mettre en uvre des actions concrètes sur son offre et sa communication.
Mise en application opérationnelle à votre projet : définir ses produits, se présenter et présenter son activité, calculer ses prix, communiquer.
Restitution et présentation devant le reste du groupe.
Suivi individualisé.
- Module 4 : Juridique - 18 h :
Responsabilités, statut social du responsable d'entreprise
Les différents statuts d'entreprise.
Baux commerciaux, embauche, contrats, conditions générales de vente CGV.
Mise en application opérationnelle à votre projet.
Suivi individualisé.
- Module 5 : Comptabilité - 35 h :
Initiation à la comptabilité générale.
Initiation à la TVA et la fiscalité.
Etablir ses devis et ses factures.
Initiation à la paie.
Mise en application opérationnelle à votre projet.
- Module 6 : Les prévisionnels financiers - 28 h :
Apprentissage des outils et des méthodes :
Plan de financement
Compte de résultat prévisionnel.
Plan de trésorerie.
Seuil de rentabilité.
Calcul de prix de revient et de prix de vente.
Mise en application opérationnelle à votre projet : élaborer les prévisionnels financiers de son projet.
Restitution et présentation devant le reste du groupe.
Suivi individualisé.
- Module 7 : Audit financier - 7 h :
Étude de bilan.
Évaluation de la valeur d'un fonds de commerce.
Reprise d'une entreprise ou fonds de commerce.
Reprise du personnel.
Mise en application opérationnelle à votre projet.
Module optionnel :
- Module 12 : Bilan et perspectives - 14 h :
Bilan d'activité et perspectives à 6 mois.
Bilan d'activité et perspectives à 12 mois.
Suivi du projet, partages d'expériences et apports théoriques.
Formation modulaire et individualisée, adaptée aux projets de chacun. Chacun travaille sur son projet et met en pratique les concepts fondamentaux de la création, de la gestion et du développement de son entreprise ou de son commerce.
La formation de 151 heures se compose de 7 modules fondamentaux de tronc commun pour la création et la reprise d'entreprise, plus possibilité d'un 1 module optionnel : module 12 de 14 heures.
RECONNAISSANCE DES ACQUIS
Attestation de fin de formation
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