Contrôle de gestion - PME/PMI
Formation
À la Seyne Sur Mer
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
La seyne sur mer
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Définir les objectifs de performance des entreprises Décliner les objectifs au sein de l’entreprise Choisir les outils pour optimiser le contrôle de gestion de votre entreprise
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Responsables administratifs et financiers Comptables uniques
Les Avis
Les matières
- Contrôle de gestion
- Suivi budgétaire
- Elaboration des budgets
- Contrôle de coûts
- Optimisation de la gestion
- Benchmarking
- Méthode des coûts-cibles
- Méthode ABC
- Stratégie d'entreprise
- Amélioration des performances de l'entreprise
Le programme
- Définir les apports du contrôle de gestion
- Les objectifs dans le contexte de l’entreprise
- Clients
- Salariés
- Actionnaires
- Mettre en place un suivi budgétaire
- L’élaboration des budgets
- Le suivi de la réalisation des budgets
- Découvrir et mettre en pratique les outils de contrôle des coûts
- Les principaux outils du contrôle de gestion
- Les différents types de coûts
- Les méthodes d’optimisation : benchmarking, Tableaux de bord…
- Les avantages de la méthode des coûts-cibles
- Suivre les coûts en interne par la méthode « ABC »
- Définir une stratégie transversale de l’entreprise basée sur les activités
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Contrôle de gestion - PME/PMI