Formation contrôle de gestion logistique

Afin de garantir le respect du plan préalablement établi, on organise le système de contrôle : sélection des indicateurs, conception du tableau de bord, modélisation des rapports et du circuit d’approbation... La qualité du contrôle de gestion dépend de son intégration dans l'activité.  Objectifs de la formation Contrôle de gestion logistique :Maîtriser les outils et les différentes méthodes de calcul et management des coûts. Etre capable de mettre en place un tableau de bord d’activités et de performance du service logistique pour assurer un contrôle de gestion logistique efficace.Programme de la formation Contrôle de gestion logistique :

• Comptabilité de gestion : définition, les charges, leur typologie, l'analyse et le contrôle des coûts logistiques
• Les différentes méthodes d'analyse et de calcul des coûts : coûts complets et partiels, Activity Based Costing, la saisie et la ventilation des factures
• Comment optimiser les coûts et rationaliser les activités logistiques : Activity Based Management, outils d'analyse des flux, méthodes et techniques logistiques utilisées comme bras de levier
• Suivi de marges, mode de prise de décision : la détection et l'anticipation des déviations éventuelles, le suivi des économies planifiées et l'impact des projets
• Système budgétaire : définition et objectifs, processus budgétaire, élaboration des différents budgets, leur articulation, suivi, élaboration des provisions, élaboration du plan budgétaire
• Tableau de bord et mesure de la performance globale : identifier les indicateurs pertinents, analyser les objectifs poursuivis pour chacun d’entre eux, distinguer et comprendre les indicateurs qui seront utiles, exploiter le tableau de bord, interpréter les résultats du tableau de bord en fonction des objectifs des équipes, construire des commentaires synthétiques et pertinents