Le Contrôle De Gestion Dans Le Secteur Public (formations présentielle ou en visioconférence)

1) Positionnement et définition du contrôle de gestion

- Le positionnement du contrôle de gestion dans la réforme de l’état.

- Définition du contrôle de gestion dans les administrations de l’état

2) Les outils du contrôle de gestion

- Les outils du contrôle de gestion

- Détermination des problématiques

- Choix des outils

- Maîtrise des outils

3) La prévision et programmation

- L’élaboration d’un budget.

- Les ratios budgétaires

- Les budgets en base zéro.

4) La segmentation des activités.

- Les centres de responsabilité.

- La segmentation stratégique des activités.

- Le management par les activités

5) L’analyse des coûts

- La mise en place d’une comptabilité de gestion.

- La typologie des coûts

- La méthode de calcul des coûts complets

- Les coûts prévisionnels et l’analyse des écarts

- La gestion stratégique des coûts

- Le calcul des coûts selon la méthode ABC

- Le système des prix de cession interne

6) Indicateurs et tableaux de bord

- La mesure de la performance par les indicateurs.
- Définition et processus d’élaboration des tableaux de bord
- Rapport et information

- Les tableaux de bord prospectifs.
- L’exploitation des tableaux de bord

- L’analyse comparative

7) La mise en place du contrôle de gestion
- L’organisation de la fonction Contrôle de gestion

- La mise en œuvre du contrôle de gestion

- Les systèmes d’information PRESAGE / ACCORD

- Cas d’application GEODE et ISOARD