Contrôle De Gestion Dans Le Cadre De La LOLF

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquérir les connaissances nécessaires en termes de méthodes et d'outils à la mise en place d'un système de contrôle de gestion dans le cadre de la LOLF. Destinataires: Tout agent devant mettre en oeuvre le contrôle de gestion de la LOLF

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Questions / Réponses

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Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

Introduction : la nécessaire réforme du 2 Janvier 1959

  • Apparition d'une logique de résultats
  • Définir des programmes
  • S'engager sur des résultats et les mesurer

La nécessité de mettre en place un système de contrôle de gestion

  • Les fondamentaux du système
  • Etablir des prévisions
  • Mesurer les réalisations
  • Mettre en évidence les écarts
  • Etablir un diagnostic
  • Mener une action correctrice

Configuration de l'outil

  • Des fiches actions
  • Des indicateurs de moyens
  • Des indicateurs de résultats

Les exceptions à la logique de résultats : les dotations

  • Une gestion des crédits par nature

Le projet annuel de performance

  • Description des actions
  • Mesure des coûts
  • Objectifs
  • Les indicateurs de mesure des résultats

Les outils destinés à la mesure des résultats et au pilotage

  • Le contrôle budgétaire
  • Approche prévisionnelle
  • Fongibilité des crédits
  • Maîtrise des dépassements
  • Répartition des ressources
  • La comptabilité analytique d'exploitation
  • Connaître les coûts de revient
  • Décomposer les différents paramètres des coûts
  • Redéployer les ressources

Comment mettre en place les indicateurs indispensables à la gestion de la LOLF ?

  • Méthodologie
  • Construction de tableaux de bords
  • Sélection d'indicateurs pertinents

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